Αίτηση για το πρόγραμμα «Σπίτι μου 2» – Αναλυτικά η διαδικασία

 

Το νέο πρόγραμμα «Σπίτι μου 2», που αναμένεται να ξεκινήσει το 2025, θα προσφέρει σε χιλιάδες οικογένειες τη δυνατότητα να λάβουν χαμηλότοκα δάνεια για την αγορά πρώτης κατοικίας. Το πρόγραμμα αυτό αποτελεί συνέχεια του πρώτου «Σπίτι μου» και στοχεύει να βοηθήσει οικογένειες, ιδίως νέους, να αποκτήσουν δικό τους σπίτι με ευνοϊκούς όρους.

Χαρακτηριστικά του προγράμματος:

• Χαμηλότοκα δάνεια: Το βασικό χαρακτηριστικό του προγράμματος είναι η παροχή δανείων με πολύ χαμηλά επιτόκια, ώστε να γίνει η αποπληρωμή πιο προσιτή για τους δικαιούχους.

• Αγορά πρώτης κατοικίας: Το πρόγραμμα θα καλύπτει μόνο όσους επιθυμούν να αγοράσουν την πρώτη τους κατοικία.

• Ενιαίος τρόπος αίτησης: Όπως και με το πρώτο πρόγραμμα «Σπίτι μου», οι αιτήσεις αναμένεται να γίνονται με τον ίδιο τρόπο σε οποιαδήποτε τράπεζα συμμετέχει στο πρόγραμμα. Αυτό σημαίνει ότι θα μπορείτε να απευθυνθείτε στην τράπεζα της επιλογής σας και να υποβάλετε αίτηση για το δάνειο μέσω των εγκεκριμένων διαδικασιών του προγράμματος.

 Η διαδικασία για την αίτηση σε βήματα:

Βήμα 1: Κριτήρια

Υποχρεωτικά για την τράπεζα θα είναι τα εξής:

• Τα δικαιολογητικά που πιστοποιούν τα προσωπικά και οικονομικά στοιχεία σας.

• Τον Αριθμό Ταυτότητας Ακινήτου (ΑΤΑΚ) και την πλήρη διεύθυνση του ακινήτου για το οποίο θέλετε να πάρετε δάνειο, εφόσον έχετε διαθέσιμα τα στοιχεία.

Επιβεβαιώνετε με την τράπεζα αν πληρούνται τα κριτήρια επιλεξιμότητας, όπως ορίζονται από το κρατικό συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα «Σπίτι μου 2»:

Ως προς τα ηλικιακά κριτήρια, θα είναι διευρυμένα σε σύγκριση με το «Σπίτι μου 1», καθώς δικαιούχοι θα είναι άνθρωποι ηλικίας 25 έως 50 ετών (αντί έως 39 ετών).

Διευρυμένα θα είναι και τα εισοδηματικά κριτήρια:

• Για άγαμους έως 20.000 ευρώ

• Για ζευγάρια έως 28.000 + 4.000 για κάθε παιδί

• Για μονογενεϊκή οικογένεια έως 31.000 ευρώ + 5.000 ευρώ για κάθε παιδί

Τα ακίνητα

Το πρόγραμμα αφορά ακίνητα:

• Αξίας έως 250.000 χιλιάδες ευρώ.

• Έως 150 τ.μ.

• Κατασκευής έως και το 2007.

• Το ποσό του δανείου μπορεί να φτάνει τα 190.000 ευρώ, καλύπτοντας έως και το 90% του συμβολαίου, ενώ η διάρκειά του μπορεί να είναι από 3 έως 30 έτη

Βήμα 2: Οικονομική προέγκριση  από την τράπεζα

Η τράπεζα αξιολογεί τη δυνατότητά σας να πάρετε δάνειο με τραπεζικούς όρους.

Εφόσον η αίτησή σας λάβει οικονομική προέγκριση, η τράπεζα σας ενημερώνει αναλυτικά για τα έγγραφα που πρέπει να φέρετε. Έχετε 60 μέρες προθεσμία για να προσκομίσετε τα σχετικά έγγραφα για το ακίνητο που ενδιαφέρεστε να αποκτήσετε, όπως:

• Άδεια οικοδομής.

• Τίτλο κτήσης.

• Αριθμό Ταυτότητας Ακινήτου (ΑΤΑΚ).

• Αρχική αξιολόγηση ΕΑΤ

Η τράπεζα στέλνει την αίτησή σας στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (ΕΑΤ) για να ελέγξει αν:

• Υπάρχουν διαθέσιμοι πόροι για την ένταξή σας στο πρόγραμμα, ώστε να δεσμευτούν μέχρι να λάβετε την τελική έγκριση.

• Άλλος αιτών έχει ζητήσει να αποκτήσει το ίδιο ακίνητο.

Μόλις ολοκληρωθεί η αξιολόγηση από την ΕΑΤ, η τράπεζα σας ενημερώνει για το αποτέλεσμα.

Βήμα 3: Ένταξη στο πρόγραμμα

Εφόσον ενταχθείτε στο πρόγραμμα, η ΕΑΤ δεσμεύει τον προϋπολογισμό της επιλέξιμης αίτησής σας.

Η τράπεζα σας ενημερώνει για την απόφαση της ΕΑΤ και δίνουμε εντολή να ξεκινήσει ο νομικός και τεχνικός έλεγχος του ακινήτου.

Πριν από τον έλεγχο, πρέπει να καταβάλετε τα σχετικά έξοδα.

Από την ημερομηνία ένταξης της αίτησής σας στο πρόγραμμα, πρέπει μέσα σε:

• 60 μέρες να ολοκληρωθεί ο νομικός και τεχνικός έλεγχος.

• 6 μήνες να γίνει η εκταμίευση του δανείου.

Νομικός έλεγχος

Ο δικηγόρος της τράπεζας ελέγχει τη νομική κατάσταση του ακινήτου στο Υποθηκοφυλακείο ή το Κτηματολογικό γραφείο.

Τεχνικός έλεγχος

Ο μηχανικός της τράπεζας ελέγχει ότι το ακίνητο είναι τεχνικά νόμιμο και καθορίζει την αξία του.

Βήμα 4: Υπογραφή σύμβασης

Μόλις η τράπεζα επιβεβαιώσει ότι το ακίνητο πληροί τις προϋποθέσεις για λήψη δανείου, σας ενημερώνει για την οριστική έγκριση και το τελικό ποσό του δανείου σας.

Αμέσως μετά:

• Υπογράφετε το συμβόλαιο αγοράς του ακινήτου.

• Παραδίδετε αντίγραφο του συμβολαίου στο κατάστημα που σας εξυπηρετεί.

• Υπογράφετε τη σύμβαση του δανείου.

• Ασφαλίζετε το ακίνητο για φωτιά και σεισμό.

• Τελική αξιολόγηση και έγκριση ΕΑΤ

• Στη συνέχεια στέλνουμε τη σύμβαση του δανείου στην ΕΑΤ για την τελική αξιολόγηση της αίτησής σας.

Η τελική έγκριση από την ΕΑΤ αποτελεί προϋπόθεση για να πάρετε το δάνειο, ακόμη κι αν έχετε υπογράψει τη σύμβαση του δανείου.

Βήμα 5: Προσημείωση

Μόλις ολοκληρωθεί η τελική αξιολόγηση της ΕΑΤ, η τράπεζα σας ενημερώνει για το αποτέλεσμα.

Εφόσον εγκριθεί το δάνειό σας, προχωράτε με την:

• Εγγραφή προσημείωσης στο ακίνητο.

• Eγγραφή του βάρους (προσημείωσης) στο αρμόδιο Υποθηκοφυλακείο ή Κτηματολογικό γραφείο.

• Εκταμίευση

Με την ολοκλήρωση την προσημείωσης ενημερώνετε την ΕΑΤ, ώστε να εκταμιευτεί το ποσό που έχει εγκριθεί για το στεγαστικό δάνειό σας.

Aν δεν τηρηθούν οι προθεσμίες που ορίζονται από το πρόγραμμα, η αίτηση απορρίπτεται και η ΕΑΤ αποδεσμεύει το ποσό της επιλέξιμης αίτησης. Έχετε το δικαίωμα να υποβάλετε νέα αίτηση, εφόσον υπάρχουν διαθέσιμοι πόροι στον προϋπολογισμό του προγράμματος.

Από την Τετάρτη οι αιτήσεις για το πρόγραμμα «Σπίτι μου»

 

Ανοίγουν μεθαύριο, Τετάρτη 15 Ιανουαρίου οι αιτήσεις για το πρόγραμμα Σπίτι μου 2, το οποίο θα διαθέσει μέσω των τραπεζών χαμηλότοκα στεγαστικά δάνεια συνολικού ύψους 2 δισ. ευρώ, για την αγορά πρώτης κατοικίας, με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης.

Στο νέο «Σπίτι μου 2» διευρύνθηκαν τα ηλικιακά και τα εισοδηματικά κριτήρια, ώστε ιδιώτες ηλικίας από 25 έως 50 ετών, με ελάχιστο όριο εισοδήματος τα 10.000 ευρώ και μέγιστο ανάλογα με την οικογενειακή τους κατάσταση: 20.000€ για τους άγαμους, 28.000€ για έγγαμους ή μέρη συμβίωσης προσαυξανόμενο κατά 4.000€ ανά τέκνο και 31.000€ μονογονεϊκές οικογένειες πλέον 5.000€ ανά τέκνο πέραν του πρώτου, να αποκτήσουν τη δική τους στέγη.

Η ημερομηνία έναρξης υποβολής αιτήσεων υπαγωγής στα δύο προγράμματα θα ανακοινωθεί στην επίσημη ιστοσελίδα της ΕΥΣΤΑ greece20.gov.gr, στις ιστοσελίδες των πιστωτικών ιδρυμάτων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα, καθώς και στην επίσημη ιστοσελίδα της ΕΑΤ hdb.gr.

Ειδικότερα, μέσω του προγράμματος θα δίνονται από τις συνεργαζόμενες τράπεζες στεγαστικά δάνεια για την αγορά πρώτης κατοικίας με αξία συμβολαίου έως 250.000 ευρώ, έως 150 τ.μ, κατασκευής έως το 2007. Tο ποσό του δανείου μπορεί να ανέλθει στις 190 χιλιάδες ευρώ – από 150.000 που ήταν στο προηγούμενο πρόγραμμα – καλύπτοντας έως και το 90% του συμβολαίου.

Η διάρκεια του δανείου στο πρόγραμμα «Σπίτι μου ΙΙ» δύναται να είναι από:

3 έτη (ελάχιστη διάρκεια), έως

30 έτη (μέγιστη διάρκεια).

Τα στεγαστικά δάνεια θα πρέπει να αξιοποιηθούν για την αγορά κατοικίας επιφάνειας έως 150 τετρ. μέτρων που έχει κατασκευαστεί έως τις 31.12.2007. Στα 150 τ.μ. δεν προσμετρώνται βοηθητικοί χώροι, όπως αποθήκες ή θέσεις στάθμευσης.

Από το Ταμείο Ανάκαμψης επιδοτείται το 50% του επιτοκίου. Ουσιαστικά το μισό ποσό του δανείου που προέρχεται από το Ταμείο Ανάκαμψης είναι άτοκο για όλη τη διάρκεια του δανείου, ενώ το δάνειο είναι άτοκο σε ποσοστό 75% για τρίτεκνους και πολύτεκνους γονείς, για ΑΜΕΑ και για γονείς δυο παιδιών συγκεκριμένων Δήμων του Νομού Έβρου (Δ. Ορεστιάδας, Διδυμότειχου και Σουφλιού).

Οι δυνητικοί δικαιούχοι θα πρέπει να είναι μεταξύ 25 και 50 ετών, ενώ στην περίπτωση οικογένειας θα πρέπει τουλάχιστον ο ένας από τους δύο συζύγους να είναι σε αυτή την ηλικιακή ομάδα.

Σε ό,τι αφορά τα εισοδηματικά κριτήρια, το ελάχιστο όριο εισοδήματος έχει καθοριστεί στα 10.000 ευρώ, ενώ τα ανώτατα όρια εισοδήματος υπολογίζονται είτε βάσει του τελευταίου φορολογικού έτους, είτε του μέσου όρου εισοδημάτων της τελευταίας τριετίας και έχουν ως εξής:

Για τους άγαμους το μέγιστο όριο εισοδήματος είναι 20.000 ευρώ.

Για τους έγγαμους ή μέρη συμφώνου συμβίωσης είναι 28.000 ευρώ συν 4.000 ευρώ για κάθε τέκνο.

Για τις μονογονεϊκές οικογένειες το ανώτατο όριο εισοδήματος είναι 31.000 ευρώ συν 5.000 ευρώ για κάθε τέκνο πέραν του πρώτου.

Προς εξασφάλιση του δανείου λαμβάνεται ως εμπράγματη εξασφάλιση το αποκτηθέν ακίνητο σε ποσοστό που δεν θα ξεπερνά το 120% του ποσού του δανείου, ενώ δεν επιτρέπεται η παροχή προσωπικής εγγύησης τρίτου για τη χορήγησή του.

Αθανάσιος Μίνος: Έφυγε από τη ζωή ο τελευταίος μυλωνάς της Ηπείρου, με καταγωγή από το Νικολίτσι Πρέβεζας

 Ο Αθανάσιος Μίνος γεννήθηκε στο Νικολίτσι Πρεβέζης το 1925. Από την ηλικία των 13 ετών έμαθε την τέχνη του μυλωνά και να κατασκευάζει προβιομηχανικά υδροκίνητα συγκροτήματα (νεροτριβές, νερόμυλους, μαντάνια).

Όταν ο πατέρας του πέθανε το 1946 ανέλαβε την φροντίδα όλης της οικογένειας.

Το 1953 νυμφεύτηκε την αείμνηστη Γιαννούλα Κίτσιου από την Φιλιππιάδα.

Το 1964 εξαιτίας της εμφάνισης ηλεκτροκίνητων μύλων και της μετανάστευσης πολλών συντοπιτών του, αναγκάστηκε να αφήσει το επάγγελμα του μυλωνά και να πάρει κι εκείνος τον δρόμο της ξενιτιάς.

Εργάστηκε σε πολλά εργοστάσια της Δυτικής Γερμανίας και επέστρεψε στην Ελλάδα το 1985. Από τότε και μέχρι το 2020 εργαζόταν ως επισκευαστής - συντηρητής νερόμυλων, νεροτριβών και μαντανιών.

Συγκεκριμένα: επισκεύασε

1) τις τέσσερις νεροτριβές και τον νερόμυλο στον Άγιο Γεώργιο Πρεβέζης,

2) τον νερόμυλο και τις τρεις νεροτριβές στην Καμπή Άρτας,

3) τον νερόμυλο της παλιάς Φιλιππιάδας,

4) τον νερόμυλο, την νεροτριβή και τα μαντάνια στην Παντάνασσα,

5) τον νερόμυλο, τις νεροτριβές στο Κεράσοβο (Κερασώνας) Πρεβέζης,

6) τον νερόμυλο, τις νεροτριβές και τα μαντάνια στο Χάνι Τερόβου Ιωαννίνων,

7) την νεροτριβή και τον νερόμυλο στο Σιστρούνι Ιωαννίνων Λάκκας Σουλίου,

τον νερόμυλο στην Ροδαυγή Άρτας,

9) τον ηλεκτροκίνητο μύλο στο κλειδί Άρτας,

10) τον νερόμυλο στην Μεγαλόχαρη Άρτας,

11) τον νερόμυλο στο Συρράκο Ιωαννίνων(2019-2020),

12) την νεροτριβή, τον νερόμυλο και τα μαντάνια στην Κάτω Ρευματιά Πρεβέζης Λάκκας Σουλίου(2010),

έφτασε μέχρι και το χωριό Άγιο Γερμανό του Δήμου Πρεσπών του Νομού Φλώρινας, όπου επισκεύασε νερόμυλο, νεροτριβή και μαντάνια.

Το 2019 στο πλαίσιο της εκπόνησης προπτυχιακής εργασίας μου στο μάθημα της καθηγήτριας του πανεπιστημίου Ιωαννίνων Μαρίνας Βρέλλη - Ζάχου με τίτλο "Λαϊκές τέχνες.

Τα έργα των χεριών" γνώρισα έναν άνθρωπο 94 ετών γεμάτο όρεξη για ζωή και για δουλειά!

Έμαθα πολλά από εκείνον, τόσο για το επάγγελμα του, όσο και για την ζωή. Ο μπάρμπα Νάσος όπως τον αποκαλούσαμε ήταν σκληρός και αποφασιστικός.

Για την προσφορά του στην διατήρηση των προβιομηχανικών υδροκίνητων συγκροτημάτων της περιοχής μας, ο Εξωραϊστικός Σύλλογος Νικολιτσίου Πρεβέζης "Η ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΙΣ" τον τίμησε με μία αναμνηστική πλακέτα τις 16 Αυγούστου 2019.

Ο ακούραστος μπάρμπα Νάσος κάθε Κυριακή ερχόταν από την Φιλιππιάδα στην γενέτειρα του, το Νικολίτσι να εκκλησιαστεί και να συναντήσει τους συγχωριανούς. Μας έλεγε συνέχεια "Αν δεν πάω 100 χρονών δεν πεθαίνω" κι όντως το είπε και το έκανε. Το βράδυ της Τρίτης 7 Ιανουαρίου 2025 άφησε την τελευταία του πνοή στο νοσοκομείο Άρτας σε ηλικία 100 ετών.

Η εξόδιος ακολουθία θα τελεστεί την Πέμπτη 9 Ιανουαρίου 2025 και ώρα 11:00 π.μ. στον Ιερό Ναό Αγίου Γεωργίου παλαιάς Φιλιππιάδος όπου και θα ενταφιαστεί!

Κείμενο: Χρηστος Κωστας

Ηχηρή αποχώρηση από τη ΝΔ- Εγκατέλειψε με πολλές αιχμές ο Σ. Γιαννάκης

 

Παρελθόν για τη Νέα Δημοκρατία αποτελεί ο πρώην βουλευτής Πρέβεζας Στέργιος Γιαννάκης, ο οποίος με μία επιστολή καταπέλτη προς την γραμματέα της Πολιτικής Επιτροπής Μαρία Συρεγγέλα αναλύει τους λόγους και τονίζει ότι μετά από πολλά χρόνια προσφοράς το μόνο που έχει πλέον να προσφέρει είναι η παραίτησή του.

Ο Στέργιος Γιαννάκης, από τη γενιά νεότερων στελεχών, αναμείχθηκε με τα κοινά το 2010 διεκδικώντας τότε τον Δήμο Πρέβεζας.

Στην πορεία βρέθηκε στο ψηφοδέλτιο του κόμματος και εξελέγη βουλευτής, θέση που διατήρησε για οκτώμισι περίπου χρόνια.

Διατηρούσε στενή και προσωπική σχέση με τον Αντώνη Σαμαρά και η διαγραφή του τελευταίου από τη Νέα Δημοκρατία ήταν η σταγόνα για να ξεχειλίσει το ποτήρι.

Στην επιστολή του προς την Γραμματέα του κόμματος μεταφέρει την απογοήτευση και τον θυμό για την «αδιανόητη» όπως την χαρακτηρίζει διαγραφή του Αντώνη Σαμαρά.

«Είναι άραγε αμαρτία ένας πολύπειρος τέως πρωθυπουργός να έχει τη δική του άποψη για τα πολιτικά δρώμενα; Το Σύνταγμά μας δεν είναι αυτό που εξαιρεί τους πρώην πρωθυπουργούς από τη βάσανο του σταυρού προτίμησης, ακριβώς για να μπορούν να μας λένε ανεμπόδιστα όσα πιστεύουν;

Είναι μάλιστα ποτέ δυνατόν να διαγράφεται ο οιοσδήποτε, πόσο μάλλον ένας τέως πρωθυπουργός, από το Σάββατο το απόγευμα, πριν καν κυκλοφορήσει η κυριακάτικη εφημερίδα που φιλοξενούσε τη συνέντευξή του; Και αυτό, μόνον επειδή επανέλαβε τις πάγιες θέσεις της παράταξής μας, θέσεις που πρώτος έθεσε ο Κωνσταντίνος Καραμανλής;

Πιστεύει κανείς ότι τα ενορχηστρωμένα εναντίον του Αντώνη Σαμαρά «τρόλ» από τους επαγγελματίες του είδους οικονομικούς φίλους του κ Μητσοτάκη, θα μπορέσουν ποτέ να σβήσουν την πραγματική αγάπη μας προς εκείνον που – χωρίς αντίστοιχη βοήθεια – μας κράτησε ως Έθνος μέσα στήν Ευρώπη, χάνοντας ακόμα και το μάτι του;

Δεν σβήνει όμως ούτε η αγάπη αυτή προς τον κ Σαμαρά ούτε και η αγανάκτησή μας με τον κ Μητσοτάκη.

Ή μόνη απάντηση στα ερωτήματά μου είναι ότι η σημερινή Νεα Δημοκρατία δεν έχει καμία σχέση με τη Νέα Δημοκρατία για την οποία αγωνίστηκα όλη μου τη ζωή. Όλοι πλέον καταλάβαμε ότι οι ανυποχώρητες θέσεις Σαμαρά για την Μακεδονία μας, για την τεκνοθεσία των ομοφυλοφίλων και η κριτική του για την εξωτερική πολιτική και για την οικονομία, ήταν εκείνα που στοίχειωσαν το αριστερόστροφο μέγαρο Μαξίμου.

Και βέβαια ο κ Μητσοτάκης δεν διέγραψε, ούτε καν κάλεσε σε απολογία, κάποια βουλευτή του Αλεξοπούλου, που θρασύτατα δήλωσε ότι «ανθέλληνες υπάρχουν πολλοί, Σαμαράς όμως ένας»! Τόση χολή; Για έναν πρωθυπουργό που προσπαθώντας να σώσει την πατρίδα του, θυσίασε το ένα του μάτι;» αναφέρει στην επιστολή.

Καταλήγει σημειώνοντας ότι ο ίδιος είναι ελεύθερος επαγγελματίας, δεν εξαρτήθηκε και δεν εξαρτάται από κανέναν και το μόνο που έκανε ήταν να προσφέρει στην παράταξη.

«Τώρα, το μόνο που μου έχει πια μείνει, είναι να σας προσφέρω την παραίτησή μου!» καταλήγει.

Και εγένετο φως.......

 

Από τις πρώτες ημέρες της θητείας του, ο Αντιδήμαρχος Δήμου Ζηρού, κ. Γεώργιος Κόκκαλης,

ανέλαβε ενεργό δράση για την αντιμετώπιση προβλημάτων που ταλαιπωρούσαν την καθημερινότητα των πολιτών.

 Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα της αποτελεσματικότητάς του είναι η άμεση παρέμβασή του για την αποκατάσταση και αναβάθμιση του φωτισμού σε ένα τμήμα του οδικού δικτύου της πόλης. Το σημείο αυτό, με ανύπαρκτο φωτισμό και καμένες λάμπες, αποτελούσε σοβαρό κίνδυνο για την ασφάλεια λόγω της συχνής κυκλοφορίας βαρέων οχημάτων.

Η δράση του κ. Κόκκαλη  αποδεικνύει την ευαισθησία και την υπευθυνότητά του απέναντι στα προβλήματα του Δήμου. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο κ. Κόκκαλη είναι ελεύθερος επαγγελματίας, και η εξαιρετική του απόδοση στον ιδιωτικό τομέα αντικατοπτρίζεται και στον τρόπο με τον οποίο υπηρετεί τον θεσμικό του ρόλο. Η εμπειρία και ο επαγγελματισμός του φαίνεται να αποτελούν βασικούς πυλώνες της δράσης του, οδηγώντας τον να αντιμετωπίζει τα ζητήματα με αποτελεσματικότητα, οργάνωση και ταχύτητα.

Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία είναι μόνο η αρχή, δείχνοντας ότι η τοποθέτηση και επιλογή σωστών και ικανών ατόμων σε καίριες θέσεις, μπορεί να φέρει ουσιαστικά αποτελέσματα. Ο κ. Κόκκαλης αποδεικνύει ότι όταν η προσωπική αριστεία συνδυάζεται με την προσφορά στο κοινό καλό, οι αλλαγές είναι άμεσες και ουσιαστικές.

Ελπίζουμε να έχουμε συνέχεια και από άλλους θεσμικούς…. και να μιμηθούν το  χαρακτηριστικό παράδειγμα της ευαισθησίας του κ. Κόκκαλη στα καθημερινά προβλήματα των πολιτών που  αναδεικνύει το όραμά του για έναν Δήμο πιο λειτουργικό, σύγχρονο και φιλικό προς τους δημότες.

Όταν ο Κώστας Καραμανλής διέγραψε τον Σουφλιά

 Χθες ο Κώστας Καραμανλής τόνισε ότι «η έντονη κριτική δεν πρέπει να δαιμονοποιείται». Τι σημαίνει έντονη κριτική; Ποια είναι τα όριά της; Ουδείς μιλά για «δαιμονοποίηση», διότι στα μεγάλα κόμματα δεν υπάρχουν δαίμονες. Υπάρχουν κανόνες διαλόγου που ορίζουν πότε αυτή η έντονη κριτική λειτουργεί αρνητικά για την παράταξη. Πότε προσβάλλει τον πατριωτισμό πολιτικών που κατέχουν υπεύθυνες θέσεις....Αν είναι επιθετικό και προσβλητικό προς συγκεκριμένα στελέχη του ιδίου κόμματος, τότε τι θα πρέπει να γίνει; (βλέπε περίπτωση «Σαλώμης»).

Και δεν ήταν μόνον ο Γιώργος Σουφλιάς που διαγράφηκε. Μαζί του και οι Στέφανος Μάνος και Βασίλης Κοντογιαννόπουλος, ενώ επιβλήθηκε ποινή ενός έτους στους Παπαληγούρα, Τατούλη, Κάκκαλο. Η ημερομηνία έδειχνε 3 Φεβρουαρίου 1998, ενώ δεν είχε συμπληρωθεί καν χρόνος από την ανάδειξή του στην ηγεσία της Νέας Δημοκρατίας. Στις εσωκομματικές εκλογές, στις οποίες συμμετείχε ένα διευρυμένο σώμα αντιπροσώπων, επικράτησε του Γ. Σουφλιά στον δεύτερο γύρο. Συνεπώς, ο Κώστας Καραμανλής δε διέγραφε έναν απλό συνεργάτη του, αλλά τον συνδιεκδικητή της ηγεσίας της Νέας Δημοκρατίας.

Η αιτία των παραπάνω ποινών ήταν πως όλοι αυτοί δεν πειθάρχησαν στην κομματική γραμμή σε ένα όχι μείζον νομοσχέδιο που αφορούσε τη λειτουργία των ΔΕΚΟ. Να υπενθυμίσω ότι το 1998 πρωθυπουργός ήταν ο Κώστας Σημίτης.

Με αυτές τις διαγραφές είχε διαφωνήσει ο Μιλτιάδης Έβερτ ο οποίος μάλιστα είχε ζητήσει να μη συνεδριάσει το Πειθαρχικό Συμβούλιο του κόμματος, ώστε να χαμηλώσουν στο μεταξύ οι τόνοι. Δεν εισακούστηκε και ο φιλικός προς τη Νέα Δημοκρατία Τύπος μίλησε για μια ηγετικού επιπέδου κίνηση του Κώστα Καραμανλή.

Αυτά, για να ξέρουμε τι λέμε και κυρίως να μην προσαρμόζουμε τις απόψεις μας στις τρέχουσες πολιτικές σκοπιμότητες. Σε όλα τα κόμματα διαγράφονται στελέχη και μάλιστα πρωτοκλασάτα. Αυτό είναι ένα παγκόσμιο φαινόμενο. Μεγάλο, μαζικό, ιστορικό κόμμα χωρίς διαγραφές δεν έχει υπάρξει.

Το ζητούμενο κάθε φορά είναι οι λόγοι της διαγραφής. Αν με τη συμπεριφορά του το διαγραφέν στέλεχος κινήθηκε έξω από τα ιδεολογικά, πολιτικά και ηθικά όρια της παράταξής του η διαγραφή του είναι δικαιολογημένη, για να μην πω επιβεβλημένη. Και ποιος κρίνει αν αυτό το στέλεχος υπερβαίνει αυτά τα όρια; Μα προφανώς η ηγεσία του κόμματος.

Επίσης, είθισται ένας πολιτικός να διαγράφεται αν έσπασε με τη στάση του την κομματική πειθαρχία. Βέβαια, σηκώνει πολλή συζήτηση η έννοια και κυρίως η δημοκρατικότητα της κομματικής πειθαρχίας, καθώς έτσι χειραγωγείται και προσβάλλεται η συνείδηση του βουλευτή. Στα κόμματα εξουσίας η κομματική πειθαρχία εφαρμόζεται σε οριακές περιπτώσεις.

Χθες ο Κώστας Καραμανλής τόνισε ότι «η έντονη κριτική δεν πρέπει να δαιμονοποιείται». Τι σημαίνει έντονη κριτική; Ποια είναι τα όριά της; Ουδείς μιλά για «δαιμονοποίηση», διότι στα μεγάλα κόμματα δεν υπάρχουν δαίμονες. Υπάρχουν κανόνες διαλόγου που ορίζουν πότε αυτή η έντονη κριτική λειτουργεί αρνητικά για την παράταξη. Πότε προσβάλλει τον πατριωτισμό πολιτικών που κατέχουν υπεύθυνες θέσεις.

Για αυτό κάθε φορά, κάθε διαγραφή θα πρέπει να την κρίνουμε κάτω από ένα πολύ συγκεκριμένο πρίσμα, από το οποίο δε θα μπορούμε να εξαιρέσουμε και το ύφος και την ένταση «της έντονης κριτικής». Αν είναι επιθετικό και προσβλητικό προς συγκεκριμένα στελέχη του ιδίου κόμματος, τότε τι θα πρέπει να γίνει; (βλέπε περίπτωση «Σαλώμης»). Η ηγεσία θα αφήσει ακάλυπτα αυτά τα στελέχη; Ή μήπως θα πρέπει να τα προφυλάξει, και διότι έτσι θα αποφευχθεί στο μέλλον η διατύπωση, με παρόμοιο τρόπο, «έντονης κριτικής;»

Δια ταύτα: η χθεσινή θέση του Κώστα Καραμανλή, πολύ προσεκτικά διατυπωμένη, δεν αναφέρεται στην ποινή της διαγραφής που είναι ένα πολύ συγκεκριμένο πειθαρχικό μέτρο. Μιλά για «δαιμονοποίηση», κάτι που είναι εντελώς διαφορετικό μέσα στην ασάφειά του.

Ορισμός Αντιδημάρχων Δήμου Ζηρού

 

Μετά την απώλεια του εκλεγμένου Δημάρχου, Γεωργίου Ζυγούρη, και την ανάληψη των καθηκόντων του από τον νεοεκλεγέντα  Δήμαρχο Γεώργιο Γιολδάση  η νέα διοίκηση του Δήμου Ζηρού προχώρησε στον ορισμό των αντιδημάρχων για την περίοδο από 13 Νοεμβρίου 2024 έως 31 Δεκεμβρίου 2025. 

Οι αντιδήμαρχοι και οι τομείς ευθύνης τους καθορίστηκαν ως εξής:

Αντιδήμαρχοι και Αρμοδιότητες

• 1. Οικονομικών Υπηρεσιών, Εμπορίου και Κοινωνικών Δομών                                                             Αντιδήμαρχος: Ζιώγας Βασίλειος του Ηλία                                                                                       Με αντιμισθία                                                                                                                                      Χωρική αρμοδιότητα: Δημοτική Ενότητα Φιλιππιάδας
• 2. Καθημερινότητας και Πρασίνου                                                                                                          Αντιδήμαρχος: Ξιώνα Γεωργία του Ιωάννη                                                                                        Χωρίς αντιμισθία
• 3. Κοινωνικών Υπηρεσιών, Αθλητισμού και Ηλεκτροφωτισμού                                                            Αντιδήμαρχος: Κόκκαλης Γεώργιος του Ιωάννη                                                                                Με αντιμισθία                                                                                                                                      Χωρική αρμοδιότητα: Δημοτική Ενότητα Ανωγείου
• 4. Παιδείας, Πολιτισμού και Τουρισμού                                                                                                 Αντιδήμαρχος: Παπακώστα Αγγελική του Ευαγόρα                                                                           Με αντιμισθία
• 5. Διοικητικών Υπηρεσιών και Πολιτικής Προστασίας                                                                          Αντιδήμαρχος: Κωνσταντής Ευάγγελος του Γεωργίου                                                                      Με αντιμισθία                                                                                                                                      Χωρική αρμοδιότητα: Δημοτική Ενότητα Θεσπρωτικού και Δημοτική Κοινότητα Κρανέας
• 6. Ύδρευσης - Αποχέτευσης και Δημοτικής Περιουσίας                                                                         Αντιδήμαρχος: Χρήστου Βασίλειος του Κωνσταντίνου                                                                      Με αντιμισθία
• 7. Αγροτικής Ανάπτυξης, Περιβάλλοντος και Ποιότητας Ζωής                                                              Αντιδήμαρχος: Ευαγγέλου Χρήστος του Κωνσταντίνου                                                                    Με αντιμισθία
• 8. Υγείας, Πρόνοιας, Κοινωνικής Προστασίας και Μετανάστευσης                                                      Αντιδήμαρχος: Ζάψας Δημήτριος του Γεωργίου                                                                                Χωρίς αντιμισθία                                                             ________________________________________
• Αναπλήρωση Δημάρχου                                                                                                                   Σε περίπτωση απουσίας ή κωλύματος του Δημάρχου:
• Α’ Αναπληρωτής: Κωνσταντής Ευάγγελος
• Β’ Αναπληρωτής: Κόκκαλης Γεώργιος                                                                                          Η απόφαση αυτή στοχεύει στη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας του Δήμου, με γνώμονα τη συνέχιση του έργου της δημοτικής αρχής προς όφελος των πολιτών.

Στο Πειθαρχικό Δήμαρχος μεγάλης πόλης της Ηπείρου

 

Στο Πειθαρχικό παραπέμπεται Δήμαρχος πόλης της Ηπείρου με αφορμή τα ευρήματα από τον έλεγχο που διενήργησε η Εθνική Αρχή Διαφάνειας αλλά και για άλλες υποθέσεις που ανέκυψαν στο μεσοδιάστημα.

Σύμφωνα με επιβεβαιωμένες πληροφορίες του Epiruspost το πόρισμα της Εθνικής Αρχής διαβιβάστηκε στις αρμόδιες υπηρεσίες και κινήθηκε η διαδικασία της παραπομπής ενώ παράλληλα έχει σταλεί στην αρμόδια εισαγγελική αρχή προκειμένου να διερευνηθούν ποινικές ευθύνες.

Ο έλεγχος της Αρχής Διαφάνειας αφορούσε σε απευθείας αναθέσεις που είχαν γίνει προφορικά και πληρώθηκαν με δικαστικές αποφάσεις. Το ύψος τους για το διάστημα 2020-2022 ανέρχεται περίπου στο ένα εκατομμύριο.

Ο συγκεκριμένος Δήμος είναι εκτός Νομού Ιωαννίνων, ένας από τους μεγάλους της υπόλοιπης Ηπείρου, όπου ο ίδιος δήμαρχος επανεξελέγη.

Επιστολή προς τον βουλευτή του Ν Πρέβεζας απο μέλος του Συριζα!

 Προς τον βουλευτή Σύριζα Πρέβεζας!

Σας γράφω ως πολίτης που ενδιαφέρεται για την πρόοδο και την αξιοπρέπεια της δημοκρατικής μας παράταξης. Με λύπη μου παρατηρώ μια σειρά από συμπεριφορές που προβληματίζουν και εγείρουν ερωτήματα για το ήθος και τις αξίες που εκφράζουν ορισμένα πρόσωπα του πολιτικού μας χώρου.

Συγκεκριμένα, αναφέρομαι στην επιλογή σας να υποστηρίξετε την υποψηφιότητα της μητέρας σας ως συνέδρου, ΓΙΑ ΑΠΟΚΛΕΊΣΕΤΕ ΑΛΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΌΤΗΤΑ,  ενώ παράλληλα η στάση σας αλλάζει ανάλογα με την πολιτική συγκυρία και τον εκάστοτε επικρατούντα αρχηγό. 

Αυτή η τακτική προκαλεί εντυπώσεις αστάθειας και απώλειας σταθερής ιδεολογικής γραμμής, με αποτέλεσμα να επηρεάζεται η αποδοχή σας στην κοινωνία και στους ψηφοφόρους σας!.

Στη δύσκολη συγκυρία που διανύουμε, οι πολίτες αναζητούν ακεραιότητα, σταθερότητα και συνέπεια στα πρόσωπα που τους εκπροσωπούν. 

Η πολιτική, όπως γνωρίζετε, απαιτεί προσήλωση στις αξίες και την προάσπιση των ιδεών μας με συνέπεια και αφοσίωση. Για να ξανακερδίσουμε την εμπιστοσύνη των πολιτών, οφείλουμε να είμαστε συνεπείς με τις αρχές μας και να επιδεικνύουμε τη βούλησή μας να υπηρετούμε το κοινό καλό.

Θα εκτιμούσα, λοιπόν, να αναλογιστείτε τη σημασία των πράξεων σας για την εικόνα του κόμματος και της παράταξης και να εξετάσετε πώς οι πολιτικές σας επιλογές αντικατοπτρίζουν τις αρχές της ακεραιότητας και της διαφάνειας και θυμηθείτε όταν ξεπεζέψετε απο το άλογο που καβαλάτε ποιοι θα σας χαιρετάνε !

Με εκτίμηση

Ένα παλιός αριστερός !

(Τα στοιχεία μου στο ziros.gr)

Καταποντίστηκε ο βουλευτής Πρέβεζας κ. Κώστας Μπάρκας

 ΤΕΛΟΣ ΕΠΟΧΗΣ 

Στην  ψηφοφορία για τους συνέδρους  και μέσα στην έδρα του την Φιλιππιάδα δεν μπόρεσε να εκλέξει για το συνέδριο του ΣΥΡΙΖΑ ακόμη και την μάνα του. 

Τα αποτελέσματα στην Ο.Μ. Φιλιππιάδας εκλέγονται οι 4 πρώτοι.....

ΜΠΕΖΕΒΕΓΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ 39

ΞΕΡΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ 21

ΓΚΙΚΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ 19

ΓΙΑΝΝΗΓΙΩΡΓΗ ΣΩΤΗΡΙΑ 18

ΜΠΑΡΚΑ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ 13

ΚΑΤΣΑΝΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ 6

Πρωταθλήτρια η Περιφέρεια Ηπείρου στις απευθείας αναθέσεις… 17,6 εκατομμύρια, 1.169 συμβάσεις σε εννέα μήνες!

 Στην τελευταία εκρηκτική συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, είπε πολλά ο Περιφερειάρχης Ηπείρου, για τις απευθείας αναθέσεις, την διαφάνεια και τη νομιμότητα που ακολουθεί στη λήψη των αποφάσεων. Όλα αυτά βέβαια τελούν υπό εισαγγελική διερεύνηση.. Και με αυτό το επιχείρημα ο Περιφερειάρχης δεν έδωσε αριθμούς όπως τους είχε ζητηθεί από τις παρατάξεις της αντιπολίτευσης.

Σε τι ύψος έφτασαν μέχρι στιγμής οι απευθείας αναθέσεις της Περιφέρειας Ηπείρου;

Με βάση τα επίσημα στοιχεία που δημοσιοποιήθηκαν στις 30 Οκτωβρίου και αφορούν στο διάστημα μέχρι και το τέλος Σεπτεμβρίου, η Περιφέρεια Ηπείρου έχει προχωρήσει σε 1.169 συμβάσεις με συνολική αξία τα 17,6 εκατομμύρια ευρώ!!!

Οι ανάδοχοι ανέρχονται σε 511!

Αν υπολογιστούν και οι περιπτώσεις που έγινε χρήση του άρθρου 32, της διαπραγμάτευσης δηλαδή χωρίς προηγούμενη δημοσίευση τότε ο αριθμός των συμβάσεων ανέρχεται στις 1.235 με συνολική αξία τα 24,9 εκατομμύρια και με συνολικό αριθμό αναδόχων τους 538!

Σε διάστημα εννέα μηνών η Περιφέρεια Ηπείρου προχώρησε σε καθαρά απευθείας αναθέσεων ύψους 17,6 εκατομμύρια και σε αναθέσεις με το άρθρο 32 ύψους 7,3 εκατομμυρίων.

Μένοντας αποκλειστικά στο κομμάτι των απευθείας αναθέσεων διαπιστώνεται ότι είναι σχεδόν ισομοιρασμένες σε όλους τους μήνες.

Τον Ιανουάριο 2,1 εκατομμύρια, τον Φεβρουάριο 1,7 εκατομμύρια, τον Μάρτιο 1,6, τον Απρίλιο δύο εκατομμύρια, τον Μάιο 2,2, τον Ιούνιο 2,2, τον Ιούλιο 1,2 εκατομμύρια, τον Αύγουστο 2,2 και τον Σεπτέμβριο  δύο εκατομμύρια παρότι ήδη είχε ξεσπάσει ο θόρυβος για την πληθώρα των συμβάσεων αυτών.

Την μερίδα του λέοντος έχουν οι «υπηρεσίες» – και ότι βαφτίζεται ως υπηρεσία- καθώς καλύπτουν το 76,6% και ακολουθούν οι προμήθειες ενώ ένα πολύ μικρό ποσοστό αφορά σε μελέτες και έργα.

Η Περιφέρεια Ηπείρου κάνει πραγματικό πρωταθλητισμό στις απευθείας αναθέσεις καθώς έχει το μεγαλύτερο ύψος μεταξύ όλων των Περιφερειών της χώρας και πολλαπλάσιο των υπολοίπων.

Έτσι ίδιο χρονικό διάστημα η εικόνα που καταγράφεται στις υπόλοιπες Περιφέρειες της χώρας είναι η ακόλουθη:

–Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, 400 απευθείας αναθέσεις με συνολικό προϋπολογισμό 4,5  εκατομμύρια ευρώ

–Περιφέρεια Αττικής, 205 απευθείας αναθέσεις με προϋπολογισμό 2,7 εκατομμύρια ευρώ.

–Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου, 206 συμβάσεις με προϋπολογισμό 2,5 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, 327 συμβάσεις με προϋπολογισμό 3,1 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, 608 συμβάσεις με προϋπολογισμό 3,4 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Θεσσαλίας, 530 συμβάσεις με προϋπολογισμό 6,4 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, 115 συμβάσεις με προϋπολογισμό μόλις ένα εκατομμύριο.

–Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, 340 συμβάσεις με προϋπολογισμό 8,1 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Κρήτης, 587 συμβάσεις με προϋπολογισμό 7,8 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, 386 συμβάσεις με προϋπολογισμό 4,7 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Πελοποννήσου, 206 συμβάσεις με προϋπολογισμό 3,2 εκατομμύρια.

–Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας, 587 συμβάσεις με προϋπολογισμό 8,6 εκατομμύρια.

-Τα στοιχεία είναι επίσημα και αντλήθηκαν από την πλατφόρμα του ΚΗΜΔΗΣ

Ο Γιώργος Γιολδάσης νέος Δήμαρχος Δήμου Ζηρού στην τρίτη ψηφοφορία με 13 ψήφους !

 

Ο Γεώργιος Γιολδάσης είναι κάτοχος δύο Πανεπιστημιακών τίτλων και νυν διευθυντής επί σειρά ετών στο 2ο Δημοτικό Σχολείο της Φιλιππιάδας. Είναι επίσης αιρετό μέλος του Περιφερειακού Υπηρεσιακού Συμβουλίου Π.Ε. Πρέβεζας και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Συλλόγου Δασκάλων/ Νηπ/γών Πρέβεζας.

Στην πρώτη ψηφοφορία έλαβαν αναλυτικά:

Γιολδάσης Γιώργος 5

Κωτσαντής Βαγγέλης 5

Ζάψας Δημήτριος 1

Μήτσιος Λευτέρης 4

Στην δεύτερη ψηφοφορία έλαβαν αναλυτικά:

Γιολδάσης Γιώργος 5

Κωτσαντής Βαγγέλης 5

Ζάψας Δημήτριος 4

Μήτσιος Λευτέρης 1

Στην τρίτη ψηφοφορία έλαβαν αναλυτικά:

Γιολδάσης Γιώργος 13

Κωτσαντής Βαγγέλης 0

Ζάψας Δημήτριος 1

Μήτσιος Λευτέρης

Υ.Γ Στο παραπέντε δεν βγήκε ο Τέταρτος γιατί είχαν σχεδιάσει στην τρίτη ψηφοφορία και είχαν τρεις που ήταν κρυφοί μπαλαντέρ να γυρίσουν το αποτέλεσμα αλλά τους πήραν χαμπάρι και στον κίνδυνο αυτόν γύρισαν όλοι υπέρ του δάσκαλου και αναγκάστηκαν να πάνε όλοι μαζί του για να μην αποκαλυφθούν και διασυρθούν !

Πάντως αν και κατέβηκαν τα σκαλιά και είχαν προαποφασίσει την τρίτη ψηφοφορία να κάνουν την έκπληξη αφού τα είχαν μαγειρέψει !!!!!

Εξέχοντα ρόλο έπαιξε και ένας πολύ νεαρός σύμβουλος που ήταν και καθοδηγούσε και τους άλλους να ανατρέψουν την νομιμότητα των δύο επικρατέστερων ψηφίζοντας έναν απο τους δύο για να τους ρίξει στάχτη στα μάτια!

Το μεσημέρι πάντως είχαν αποφασίσει για δήμαρχο γυναίκα και θα έβγαινε απο την πρώτη ψηφοφορία αν δεν αποτύχαινε το σχέδιο !

Πάντως τιμά η στάση που κράτησε τον Ευάγγελο Κωτσαντή και έσωσε τον Δήμο απο παλινδρομήσεις και πισωγυρίσματα απο το παρελθόν!

Κρίσιμη συνεδρίαση για εκλογή νέου Δήμαρχου στον Δήμο Ζηρού σήμερα το απόγευμα !

 Η συνεδρίαση στον Δήμο Ζηρού για την εκλογή νέου δημάρχου είναι ιδιαίτερα κρίσιμη, ειδικά μετά την πρόσφατη απώλεια του δημάρχου Γιώργου Ζυγούρη. Η διαδικασία αυτή έχει στόχο να διασφαλίσει τη συνέχεια της διοίκησης του δήμου, εξασφαλίζοντας ότι οι ανάγκες και τα έργα της τοπικής κοινωνίας θα συνεχιστούν απρόσκοπτα.

Συνήθως, σε τέτοιες περιπτώσεις, ο νέος δήμαρχος εκλέγεται από το δημοτικό συμβούλιο, ανάλογα με τον κανονισμό λειτουργίας του δήμου. Πρόκειται για μια διαδικασία που απαιτεί σύμπνοια και συνεννόηση μεταξύ των δημοτικών συμβούλων, ώστε να εκλεγεί το κατάλληλο πρόσωπο που θα μπορέσει να ηγηθεί του δήμου με σύνεση και αποτελεσματικότητα.

Με βάση τις πληροφορίες, φαίνεται πως η διαδικασία εκλογής νέου δημάρχου στον Δήμο Ζηρού μπορεί να είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστική, με τρεις ή τέσσερις υποψήφιους  , να αναμένεται να θέσουν υποψηφιότητα κατά την πρώτη συνεδρίαση. Αν δεν υπάρξει ξεκάθαρο αποτέλεσμα, στη δεύτερη ψηφοφορία ενδέχεται να επιδιωχθούν συμφωνίες και συναινέσεις ώστε να προκύψει το τελικό αποτέλεσμα και ενδέχεται να πάμε και τρίτη ψηφοφορία!

Οι πληροφορίες δείχνουν, επίσης, ότι ο τελικός υποψήφιος που θα εκλεγεί δήμαρχος πιθανότατα θα είναι ηλικίας κάτω των 50 ετών και με μεγάλη πιθανότητα γυναίκα. Αυτό μπορεί να αντανακλά μια τάση για ανανέωση και ανάδειξη νέων στελεχών  στην τοπική αυτοδιοίκηση, οι οποίοι ίσως έχουν νέες ιδέες και ενέργεια για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της περιοχής.

Ανοίγει ο «φάκελος» των απευθείας αναθέσεων στην Περιφέρεια Ηπείρου

 Με τον πιο επίσημο –πολιτικά- τρόπο ανοίγει ο «φάκελος» των απευθείας αναθέσεων που έχουν γίνει στην Περιφέρεια Ηπείρου. Το θέμα μονοπωλεί το ενδιαφέρον σε τοπικό επίπεδο, από τα μέσα καλοκαιριού και αναδείχθηκε πως πέρα από το πλήθος των αναθέσεων πολλές απ΄αυτές δεν συνοδεύονται ούτε από στοιχειώδεις τεχνικές περιγραφές.

Η περίπτωση της ανάθεσης 37 χιλιάδων ευρώ σε εξωτερικό συνεργάτη για να σβήνει τα φώτα και τα κλιματιστικά στο κτίριο της Περιφέρειας πήρε πανελλαδικές διαστάσεις λόγω του περιεχομένου της..

Όμως αυτή είναι μία από τις χιλιάδες που έγιναν από τις αρχές του έτους και αναμένεται να ακυρωθεί κατά δήλωση του Περιφερειάρχη.

Ο φάκελος αυτός λοιπόν θα ανοίξει στην συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, την τελευταία ημέρα του Οκτωβρίου, καθώς περιλαμβάνονται στην ημερήσια διάταξη οι δύο επερωτήσεις που αφορούν στο θέμα, μία από την παράταξη του Γιάννη Στέφου και μία από την παράταξη του Στέφανου Ζούμπα.

Ο Στέφανος Ζούμπας ζητά να γνωστοποιηθεί στο σώμα το σύνολο των απευθείας αναθέσεων που έχουν εγκριθεί από την 1η Ιανουαρίου και μέχρι σήμερα.

Η παράταξη του Γιάννη Στέφου με την επερώτηση που υπογράφουν όλοι οι περιφερειακοί της σύμβουλοι τονίζει ότι η κάλυψη λειτουργικών αναγκών δεν μπορούν στο σύνολό τους να θεωρούνται «απρόβλεπτες» αφού εμφανίζονται με μεγάλη συχνότητα.

Θέτει μία σειρά ερωτημάτων που αφορούν στην έγκαιρη καταγραφή των πάγιων αναγκών της Περιφέρειας με σκοπό τον έγκαιρο και ορθολογικό τρόπο κάλυψης, στις χαμηλές έως μηδενικές εκπτώσεις και στον περιορισμό του αριθμού των αναθέσεων.

Η Περιφερειακή Αρχή και ο Περιφερειάρχης, για πρώτη φορά, καλούνται να δώσουν στοιχεία αλλά και εξηγήσεις στο κορυφαίο θεσμικό όργανο, το Περιφερειακό Συμβούλιο.

Από τα επίσημα στοιχεία στο ΚΗΜΔΗΣ προκύπτει ότι η Περιφέρεια Ηπείρου στο πρώτο εξάμηνο του έτους προχώρησε σε 757 απευθείας αναθέσεις με συνολικό ύψος χρημάτων τα 12,1 εκατομμύρια.

Σημειώνεται ότι για το ίδιο θέμα είναι σε εξέλιξη και εισαγγελική έρευνα.

Οι παλιές, φθαρμένες αντιλήψεις και οι «αιώνιοι» διοικούντες πρέπει να παραχωρήσουν τη θέση τους σε νέες δυνάμεις, που έχουν την ευκαιρία να κάνουν τη διαφορά και να οδηγήσουν τον Δήμο σε μια νέα, πιο ελπιδοφόρα πορεία.

ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΠΑΛΙΩΝ ΥΛΙΚΩΝ 

 Στην  προσεχή εκλογή δημάρχου, η επιλογή του καταλληλότερου διαδόχου, μετά τον θάνατο του υπάρχοντος δημάρχου, αποκτά ιδιαίτερη σημασία.

Η κοινωνία, για να ελπίζει σε πρόοδο και σωστή διαχείριση των δημοτικών υποθέσεων, χρειάζεται έναν αξιόλογο νέο Δήμαρχο, και όχι έναν "παλιά καραβάνα" που πιθανόν φέρει τις φθαρμένες νοοτροπίες του παρελθόντος.

Η εποχή μας απαιτεί ανανέωση, με φρέσκιες ιδέες και νέες προσεγγίσεις στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι τοπικές κοινωνίες.

Ένας παλιός υποψήφιος, που έχει ήδη δοκιμαστεί στο παρελθόν  και δεν άφησε καλές εντυπώσεις, δεν μπορεί πλέον να αποτελεί τη λύση για το μέλλον.

 Είναι σημαντικό να τονιστεί πως η σύγχρονη εποχή απαιτεί ανθρώπους που να είναι φερέγγυοι, ικανοί να διαχειριστούν τις δημοτικές υποθέσεις με διαφάνεια και όραμα. Η νέα γενιά, με τις καινοτόμες ιδέες και την αφοσίωσή της στο κοινό καλό, μπορεί να προσφέρει την απαραίτητη ώθηση για την πρόοδο του δήμου και να αναδείξει νέες προοπτικές ανάπτυξης.

Συνεπώς, η εκλογή νέου προσώπου, με σύγχρονες αντιλήψεις και ειλικρινή πρόθεση να υπηρετήσει το συμφέρον της κοινωνίας, θα πρέπει να αποτελέσει προτεραιότητα για τους πολίτες. Το μέλλον των τοπικών κοινωνιών εξαρτάται από την ικανότητα των νέων ανθρώπων  που θα  ανταποκριθούν στις σύγχρονες προκλήσεις, και αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με ανανέωση και αξιοπιστία στην ηγεσία.

Η σύγχρονη κοινωνία βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή, όπου η ανάγκη για αλλαγή και πρόοδο είναι επιτακτική. Οι νέοι, με τη φρεσκάδα, τη γνώση και την ειλικρινή τους διάθεση να συμβάλουν στο κοινό καλό, διαθέτουν συγκριτικά πλεονεκτήματα απέναντι στους παλιούς θεσμικούς παράγοντες.

Αυτοί οι παλιοί πολιτικοί, πολλές φορές εγκλωβισμένοι στις ίδιες πρακτικές και πεποιθήσεις, νομίζουν ότι θα διοικούν την κοινωνία και τη χώρα για πάντα, διατηρώντας τις ίδιες δομές και μεθόδους που έχουν αποτύχει να ανταποκριθούν στις σύγχρονες προκλήσεις.

Οι νέοι, ωστόσο, φέρνουν μαζί τους προσόντα που τους καθιστούν απαραίτητους για τη διαμόρφωση

του μέλλοντος. Η εξοικείωσή τους με τις νέες τεχνολογίες, η ευρεία μόρφωσή τους και η πιο ανοιχτή τους αντίληψη για τα κοινωνικά ζητήματα τους καθιστούν πιο προσαρμοστικούς και έτοιμους να αντιμετωπίσουν τις ανάγκες της εποχής.

Η εμπειρία δεν πρέπει να αποτελεί το μοναδικό κριτήριο επιλογής των ανθρώπων που στοχεύουν υψηλά.. Αντιθέτως, η ετοιμότητα να καινοτομήσουν, να συνεργαστούν με διάφορες κοινωνικές ομάδες και να επιδείξουν διαφάνεια και ακεραιότητα είναι εξίσου σημαντικά, αν όχι πιο κρίσιμα, προσόντα.

Αντίθετα, οι παλιοί θεσμικοί παράγοντες, οι οποίοι συχνά θεωρούν ότι έχουν «το δικαίωμα» να διοικούν επ' αόριστον, αδυνατούν να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις. Οι θέσεις εξουσίας, αντί να θεωρούνται προνόμια που διαρκούν για μια ζωή, πρέπει να ανανεώνονται με νέους ανθρώπους που κατανοούν τις προκλήσεις του σήμερα και μπορούν να προσφέρουν πρακτικές λύσεις.

Οι παλιές, φθαρμένες αντιλήψεις και οι «αιώνιοι» διοικούντες πρέπει να παραχωρήσουν τη θέση τους σε νέες δυνάμεις, που έχουν την ευκαιρία να κάνουν τη διαφορά και να οδηγήσουν τον Δήμο σε μια νέα, πιο ελπιδοφόρα πορεία.

 

Εφυγε ο Γιώργος Ζυγούρης

 

Από σήμερα, ο Δήμος Ζηρού θρηνεί την απώλεια του Δημάρχου Γιώργου Ζυγούρη, ενός ανθρώπου που προσπάθησε  να αφιερώσει τη ζωή του στην υπηρεσία του τόπου του και των συμπολιτών του και εκλέχτηκε Δήμαρχος Ζηρού!

Ο Γιώργος Ζυγούρης γεννήθηκε στον Γοργόμυλο Πρέβεζης, όπου και ξεκίνησε την εκπαιδευτική του πορεία, ολοκληρώνοντας το Δημοτικό Σχολείο. Συνέχισε τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση στη Φιλιππιάδα, όπου τελείωσε το Γυμνάσιο και το Λύκειο, και στη συνέχεια σπούδασε στο Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών.

Η στρατιωτική του θητεία στο Σώμα Μηχανικού και στη 733 Διεύθυνση Στρατιωτικών Έργων έθεσε τα θεμέλια για μια επιτυχημένη επαγγελματική σταδιοδρομία.

 Από το 1990, όταν επέστρεψε στον τόπο του, διατηρούσε τεχνικό γραφείο πολιτικού μηχανικού στη Φιλιππιάδα, αναλαμβάνοντας σημαντικές δραστηριότητες όπως μελέτες και επιβλέψεις έργων πολιτικού μηχανικού, εκδόσεις οικοδομικών αδειών, σύνταξη τοπογραφικών διαγραμμάτων και συνεργασία με το εθνικό κτηματολόγιο.

Ο Γιώργος Ζυγούρης ήταν κάτοχος μελετητικού πτυχίου και πιστοποιημένος ελεγκτής επενδύσεων, μέλος του Εθνικού Μητρώου Πιστοποιημένων Ελεγκτών του Υπουργείου Ανάπτυξης. Είχε εργαστεί ως ειδικός επιστημονικός συνεργάτης στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Πρέβεζας, ενώ είχε επίσης διατελέσει στέλεχος στην Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Κοινοτικής Πρωτοβουλίας URBAN II και στη Διαχειριστική Αρχή ΠΕΠ Ηπείρου.

Από τα πρώτα του βήματα ως πολιτικός μηχανικός μέχρι την άνοδό του στη δημαρχία, υπήρξε άνθρωπος που εργάστηκε με συνέπεια και αφοσίωση για την ανάπτυξη της περιοχής του. Με το τεχνικό του γραφείο να αποτελεί σημείο αναφοράς, και τις επιστημονικές του συνεργασίες να φέρνουν απτά αποτελέσματα, οραματίστηκε και υλοποίησε έργα που βελτίωσαν την ποιότητα ζωής των κατοίκων.

Ο δρόμος του στη μικρή του θητεία στη  δημόσια διοίκηση τον καθιέρωσε ως έναν άνθρωπο  με πνεύμα συνεργασίας, που άκουγε τις ανάγκες των δημοτών και πάλευε για την πρόοδό τους.

Η εκλογή του το 2023 ως Δήμαρχος Ζηρού ήταν το επιστέγασμα μιας πορείας εμπιστοσύνης και αγάπης από τον κόσμο.

Ο Γιώργος Ζυγούρης θα μείνει στην μνήμη μας ως ένας φίλος και ως ένας άνθρωπος που κατέκτησε τον σεβασμό και την εκτίμηση όλων, με την αφοσίωση και την ακεραιότητα που τον διέκριναν.

Ο Δήμος Ζηρού και η ευρύτερη περιοχή θρηνούν σήμερα έναν σπουδαίο άνθρωπο, που άφησε πίσω του μια σπουδαία παρακαταθήκη.

Ας είναι ελαφρύ το χώμα που θα τον σκεπάσει.

 

Παρέμβαση Νίκου Παπανδρέου πήρε θέση είμαι με τον ΔΟΥΚΑ !

Η πρώτη εσωκομματική κάλπη του ΠΑΣΟΚ ανέδειξε αντιθέσεις στο σώμα των Μελών και Φίλων στον άξονα μεταξύ πολιτικού Κέντρου και Κεντροαριστεράς και στον άξονα μεταξύ Αττικής και Περιφέρειας. Αυτό αντικατοπτρίζεται και στην κατανομή των ψήφων μεταξύ των υποψηφίων, η οποία στο σύνολο ήταν σχετικά ισόρροπη. Κατά την άποψή μου, αυτά συνιστούν σαφή εντολή για συνεργασία προσώπων και σύνθεση πολιτικών. Η νέα ηγεσία θα κληθεί να διατυπώσει προγραμματικές θέσεις και να προτείνει πολιτικές που θα επιφέρουν την αμφίπλευρη διεύρυνση στον πολιτικό άξονα.

Το μήνυμα της πρώτης εσωκομματικής κάλπης και το μέγεθος των προβλημάτων υποδεικνύουν την ανάγκη ριζοσπαστικών αλλαγών στο πλαίσιο λειτουργίας της ηγεσίας του κόμματος. Την επόμενη κιόλας μέρα των εκλογών είναι απαραίτητη η διαμόρφωση μιας ισχυρής ηγετικής ομάδας. Ως υπόδειγμα, θα ήταν μια σαφώς πιο σύγχρονη και συμμετοχική εκδοχή του «Εκτελεστικού Γραφείου». Στην περίπτωση αυτή, ο Πρόεδρος θα πλαισιώνεται από άξια και ικανά πολιτικά στελέχη, από όσους αναδείχθηκαν από την εσωκομματική διαδικασία, αλλά και άλλους με υψηλή εξειδίκευση και απήχηση στην κοινωνία. Τα προβλήματα είναι πολυπαραγοντικά και σύνθετα. Οι συμμέτοχοι στην ηγεσία θα έχουν προκαθορισμένες και εξειδικευμένες αρμοδιότητες αλλά και την επίβλεψη των σχετικών τομέων οριζόντιας πολιτικής όπου αυτό είναι απαραίτητο. Σε αυτό το μοντέλο λειτουργίας ο Πρόεδρος είναι στην ουσία πρώτος μεταξύ ίσων.                                                                                     Μια σαφώς πιο συμμετοχική ηγεσία προϋποθέτει την ενδυνάμωση της εσωκομματικής συνεργασίας και της συλλογικής λήψης αποφάσεων, ώστε το κόμμα να ανασυγκροτηθεί και να επανασυνδεθεί με την κοινωνία. Αυτή η προσέγγιση διασφαλίζει την αμφίπλευρη πολιτική διεύρυνση, καθώς και την κάλυψη των διαφορετικών απαιτήσεων των αστικών κέντρων και της Περιφέρειας, και ενισχύει την ενότητα του κόμματος.                                                                                     Επισημαίνω ότι η ανάγκη μετασχηματισμού του κόμματος λαμβάνει χώρα εν μέσω μιας συνθήκης πολιτικής ρευστοποίησης. Η ιστορική συνθήκη έρχεται με τη μορφή του επείγοντος. Αν το ΠΑΣΟΚ δεν καταλάβει ζωτικό πολιτικό χώρο στη δημόσια σφαίρα, θα το κάνει κάποιος άλλος που ενδεχομένως δεν θα ενστερνίζεται τις διαχρονικές αξίες του.                                                                                              Οπως έχω επισημάνει, κατά την άποψή μου η διπλή αλλαγή ηγεσίας αλλά και μοντελου ηγεσίας συνιστά προϋπόθεση ενός απολύτως αναγκαίου πολιτικού άλματος. Δεν επαρκούν μικρά βήματα.                                                                      Το ερώτημα σήμερα είναι, ποιος μπορεί να υπηρετήσει τη νέα και αναγκαία λογική μεταξύ των δύο μονομάχων της προσεχούς Κυριακής;                                              Η σημερινή ηγεσία μετείχε σε πολλές εκλογικές διαδικασίες και είχε πολλαπλές ευκαιρίες να δείξει τις αρετές της. Προσωπικά, για όλους τους λόγους που προανέφερα, δεν είμαι βέβαιος ότι υπάρχει άλλος χρόνος.                                    Από την άλλη πλευρά, ο Χάρης Δούκας φαίνεται να έχει αντιληφθεί το πνεύμα των καιρών και την αναγκαιότητα για ανάληψη άμεσης πολιτικής δράσης για την αμφίπλευρη διεύρυνση της Παράταξης και τη σύνδεσή της με τις παραγωγικές τάξεις, την Αυτοδιοίκηση και την Κοινωνία. Φαίνεται να έχει αντιληφθεί το μήνυμα της πρώτης κάλπης.                                                                                          Εχουμε, λοιπόν, την επιλογή να δώσουμε μια δεύτερη –ή, τολμώ να πω, και τρίτη– ευκαιρία σε μια ηγεσία που σπατάλησε κρίσιμο πολιτικό χρόνο και κρίθηκε για αυτό. Υπάρχει όμως και η δυνατότητα να δώσουμε μια πρώτη ευκαιρία σε έναν νέο πολιτικό να υπηρετήσει ένα νέο πολιτικό υπόδειγμα. Αυτό είναι ένα κεντρικό δίλημμα της προσεχούς Κυριακής.                                                                   Ανάμεσα στη στασιμότητα και την Αλλαγή, προσωπικά, συνήθως επιλέγω το δεύτερο.   Αλλαγή                                                                                                                 Βλέπετε, οι συνθήκες καθιστούν το αίτημα για άμεση και ριζοσπαστική αλλαγή του ΠΑΣΟΚ πιο επίκαιρο από ποτέ.                                                                         Στο τέλος, ο μόνος και απόλυτος κριτής θα είναι τα Μέλη και οι Φίλοι του ΠΑΣΟΚ που προσήλθαν την περασμένη Κυριακή. Η ευρεία προσέλευση των Μελών και Φίλων του ΠΑΣΟΚ θα έλθει ως επιστέγασμα της εξαιρετικά επιτυχημένης διαδικασίας της περασμένης Κυριακής και θα δώσει ισχυρή νομιμοποίηση και καθαρή εντολή συνεργασίας και σύνθεσης στον νέο αρχηγό. Η δύναμη του ΠΑΣΟΚ είναι ο κόσμος του.