Όχι στον αποκλεισμό της τέχνης. Όχι στην εργαλειοποίηση του πολιτισμού για πολιτικές σκοπιμότητες.

 

Με λύπη και ανησυχία παρακολουθούμε την προσπάθεια ορισμένων κύκλων να υπονομεύσουν τον χαρακτήρα του Διεθνούς Χορωδιακού Φεστιβάλ Πρέβεζας, μετατρέποντάς το από γιορτή πολιτισμού και διαπολιτισμικού διαλόγου σε εργαλείο πολιτικών αποκλεισμών και διχασμού.

Η τέχνη υπάρχει για να γεφυρώνει, όχι για να διαχωρίζει. Για να ενώνει ανθρώπους και λαούς, ακόμη και – ή ιδίως – σε καιρούς πολέμου. Όταν αποκλείουμε καλλιτεχνικά σχήματα με βάση την εθνική τους ταυτότητα ή τις πράξεις των κυβερνήσεών τους, ανοίγουμε την πόρτα στην πιο επικίνδυνη μορφή πολιτιστικού ρατσισμού: εκείνη που τιμωρεί τον δημιουργό για την καταγωγή του.

Η ισραηλινή χορωδία Shiran δεν εκπροσωπεί ένα κράτος. Εκπροσωπεί ανθρώπους. Τραγουδιστές, μουσικούς, μαθητές, νέους ανθρώπους που συμμετέχουν σε ένα παγκόσμιο φεστιβάλ για να επικοινωνήσουν με άλλες κουλτούρες, να μοιραστούν τέχνη, όχι πολιτικές πεποιθήσεις. Το να ζητά κανείς την αποπομπή τους – όχι για κάτι που έκαναν, αλλά για κάτι που υποτίθεται πως συμβολίζουν – είναι ακριβώς το είδος της "συλλογικής ευθύνης" που η ιστορία έχει καταδικάσει ως επικίνδυνη και βαθιά άδικη.

Είναι εξοργιστική η επιλεκτική ευαισθησία: δεν θυμόμαστε καμιά ανάλογη «έκρηξη συνείδησης» όταν συμμετείχαν σύνολα από χώρες που διεξήγαγαν πολέμους ή παραβίαζαν κατάφωρα τα ανθρώπινα δικαιώματα. Δεν ακούστηκε λέξη όταν φιλοξενούσαμε καλλιτέχνες από χώρες-μέλη του ΝΑΤΟ που ισοπέδωσαν τη Γιουγκοσλαβία, το Ιράκ, τη Λιβύη. Δεν τέθηκε θέμα όταν οι Μπολσόι συνέχιζαν τις παραστάσεις τους παγκοσμίως – δικαίως – εν μέσω του πολέμου στην Ουκρανία.

Ας μην υποκρινόμαστε: η επιλεκτική καταγγελία της «νομιμοποίησης της γενοκτονίας μέσω της τέχνης» δεν είναι πράξη ηθικής αλλά πολιτικής σκοπιμότητας. Και η σιωπή που ζητούν από τους καλλιτέχνες που διαφωνούν μαζί τους δεν είναι έκφραση αλληλεγγύης, αλλά επιβολή γραμμής. Ο πολιτισμός δεν είναι στρατόπεδο. Δεν παίρνει διαταγές. Δεν διαγράφει, δεν αποβάλλει, δεν στήνει δικαστήρια φρονημάτων.

Το Διεθνές Χορωδιακό Φεστιβάλ Πρέβεζας είναι χώρος πολιτισμού, όχι ιδεολογικής εκκαθάρισης. Αν κάποιοι θέλουν να κάνουν πολιτική, ας το κάνουν μέσα από άλλους θεσμούς. Όχι στις πλάτες παιδιών που τραγουδούν. Όχι στο όνομα της τέχνης.

Η ειρήνη δεν χτίζεται με αποκλεισμούς, διαγραφές και δημόσια διαπόμπευση ανθρώπων λόγω εθνικότητας. Χτίζεται με συνάντηση, ανταλλαγή, ανοιχτούς ορίζοντες.

Ναι στην τέχνη χωρίς σύνορα. Όχι στον πολιτιστικό αποκλεισμό. Ναι στην ελπίδα. Όχι στον φανατισμό.

Χασισοφυτεία με 1.000 δενδρύλλια ξεριζώθηκε σε περιοχή της Άρτας

 

Στην εξάρθρωση εγκληματικής οργάνωσης, που δραστηριοποιούνταν στην καλλιέργεια ναρκωτικών, έφτασαν αστυνομικοί του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Άρτας, συλλαμβάνοντας συνολικά -4- άτομα, σε βάρος των οποίων σχηματίστηκε δικογραφία για το αδίκημα της εγκληματικής οργάνωσης και για παραβάσεις της νομοθεσίας για τα ναρκωτικά.

Ειδικότερα, οι αστυνομικοί, αξιοποιώντας κατάλληλα πληροφορίες, εντόπισαν σε αγροτική περιοχή της Άρτας εκχερσωμένη έκταση, περιβαλλόμενη από πυκνή και άγρια βλάστηση, όπου διαπιστώθηκε καλλιέργεια δενδρυλλίων κάνναβης.

Στο πλαίσιο οργανωμένης αστυνομικής επιχείρησης σήμερα (11-07-2025) νωρίς το πρωί, συνελήφθησαν στον παραπάνω χώρο δύο αλλοδαποί, που ήταν επιφορτισμένοι με τη φροντίδα της φυτείας.

Ακολούθως, συνελήφθησαν στα σπίτια τους, αλλοδαπός και ημεδαπός, οι οποίοι όπως προέκυψε από την προανάκριση είχαν τον ηγετικό ρόλο της οργάνωσης.

Κατά την έρευνα του χώρου της φυτείας βρέθηκε και κατασχέθηκε φυτώριο αποτελούμενο από -374- φυτά κάνναβης σε γλαστράκια, ενώ εκριζώθηκαν και κατασχέθηκαν επιπλέον -645- δενδρύλλια κάνναβης, που ήταν φυτεμένα στο έδαφος.

Ακόμα, κατασχέθηκε εξοπλισμός για την καλλιέργεια της φυτείας.

Οι συλληφθέντες θα οδηγηθούν στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Άρτας.

Μεσίτης με Συνείδηση – Όχι Εκπρόσωπος Εισπρακτικών Πρακτικών

 

Στον χώρο του real estate, όπου η καθημερινότητά μας διαμορφώνεται από αριθμούς, συμβόλαια και συμφωνίες, είναι εύκολο να χαθεί το ουσιώδες: ο άνθρωπος.

Ο πελάτης μας δεν είναι ούτε αριθμός σε λίστα, ούτε “ευκαιρία κέρδους”, αλλά ένας πολίτης με όνειρα, ανάγκες και –πολλές φορές– δυσκολίες.

Η άρνηση να εκμεταλλευτώ τις οικονομικές αδυναμίες ενός πελάτη δεν είναι θέμα “επιλογής”.

Είναι θέμα ηθικής στάσης και επαγγελματικής αξιοπρέπειας. Δεν μπορώ –και δεν θέλω– να γίνω μέρος ενός κυκλώματος που, στο όνομα του κέρδους, βλέπει μόνο πορτοφόλια και όχι ανθρώπους.

Το να πιέζεις έναν ιδιοκτήτη να “δώσει όσο όσο”, επειδή βρίσκεται σε ανάγκη, ή να κερδοσκοπείς εις βάρος ενός ενοικιαστή που αγωνίζεται να τα βγάλει πέρα, είναι πρακτικές που δεν έχουν θέση στο λειτούργημα του μεσίτη με αξίες.

Εξίσου προβληματική είναι και η πρόταση να συνεργαζόμαστε με εταιρείες τύπου “Τηρεσείας” για να προβαίνουμε σε έλεγχο φερεγγυότητας των μισθωτών.

Πού ακριβώς τραβάμε τη γραμμή;

Πότε ακριβώς θα πάψουμε να είμαστε επαγγελματίες που διευκολύνουμε τις συναλλαγές και θα γίνουμε άτυποι ελεγκτές, δικαστές ή –ακόμη χειρότερα– προέκταση εισπρακτικών μηχανισμών;

Αν αυτός είναι ο “σύγχρονος μεσίτης”, τότε εγώ δεν θέλω να ανήκω σε αυτή την κατηγορία.

Η πρόοδος στο επάγγελμά μας δεν έρχεται μόνο με τεχνολογικά εργαλεία και πιστοποιήσεις.

Έρχεται με ανθρωπιά, κοινωνική ευαισθησία, και σεβασμό στον πελάτη – είτε είναι ιδιοκτήτης, είτε μισθωτής, είτε επενδυτής.

Η αξιοπιστία δεν κρίνεται από τον αριθμό των ελέγχων που κάνεις, αλλά από το πόσο έντιμα και με καθαρό βλέμμα στέκεσαι απέναντι σε κάθε συμφωνία.

Σε μια εποχή που η αγορά γίνεται όλο και πιο σκληρή, η επιλογή να παραμείνουμε άνθρωποι με αξίες δεν είναι πολυτέλεια – είναι καθήκον.

Σταύρος Κώστας

CIRCO MENTRANO – Το Δ.Σ. Ζηρού στο απόγειο της γελοιοποίησης

 

CIRCO MENTRANO – Το Δ.Σ. Ζηρού στο απόγειο της γελοιοποίησης

Αν κάποιος μας έλεγε πως το ανώτατο όργανο διοίκησης ενός Δήμου θα εξελισσόταν σε σκηνικό κακόγουστης παράστασης με εναλλασσόμενους ρόλους "μάγου", "κλόουν", "ταχυδακτυλουργού" και "παλιάτσου", θα γελούσαμε. Κι όμως: το Δημοτικό Συμβούλιο Ζηρού μετατρέπεται μεθοδικά σε CIRCO MENTRANO, με τελευταίο επεισόδιο το «θέατρο σκιών» της διαχείρισης του ειδικού διαχειριστικού ελέγχου για την περίοδο 2019-2023.

▶ 22.000 ευρώ για έλεγχο από ιδιωτική εταιρεία – όταν ο νόμος προβλέπει ΔΩΡΕΑΝ έλεγχο από δημόσιες Αρχές.
▶ Ένα πόρισμα αμφιλεγόμενο, με επαναλαμβανόμενες διατυπώσεις, χωρίς θεσμικό βάθος.
▶ Ένα προεδρείο που υπαναχωρεί, αρνούμενο να θέσει σε ψηφοφορία αίτημα της μείζονος αντιπολίτευσης, παραβιάζοντας την ίδια του την υπόσχεση.
▶ Ένας Δήμαρχος που δεν απαντά επί της ουσίας, εγκλωβισμένος σε νομικισμούς και αμήχανες εξηγήσεις.
▶ Μια αντιπολίτευση που κραυγάζει, αλλά ξεχνά πως επί χρόνια κυβερνούσε – και η απολογία της μοιάζει με πανικό.
▶ Υπηρεσιακοί παράγοντες και υπάλληλοι σε θέση βολής, αδίκως στοχοποιημένοι  και εκτεθειμένοι.

Το αποκορύφωμα; Ο θεσμός που θα όφειλε να είναι πυλώνας δημοκρατικής ευθύνης και διαφάνειας, κατήντησε καχεκτικό σκιάχτρο πολιτικής ανωριμότητας. Αντί για διάλογο, έχουμε προσωπικές αιχμές, μικροκομματικά σόου και φτηνή προπαγάνδα. Αντί για αλήθειες, προσβλητικές γελοιότητες που εκθέτουν έναν ολόκληρο Δήμο στα μάτια των πολιτών του – και κυρίως των νέων.

Ρητορικά ερωτήματα προς όλους:

• Ποιος φοβάται την αλήθεια του ελέγχου;

• Ποιος εργαλειοποιεί τον θεσμό για προσωπικές στοχεύσεις;

• Ποιος τελικά παίζει θέατρο και ποιος πληρώνει το εισιτήριο;

Η απάντηση είναι μία: όλοι σας φταίτε. Και όλοι χρωστάτε μια συγγνώμη στην κοινωνία που σας παρακολουθεί να καταρρακώνετε το κύρος του Δήμου.

Από σήμερα και μέχρι νεωτέρας, το Δημοτικό Συμβούλιο Ζηρού θα αναφέρεται ως Circo Mentrano.

Εκεί όπου ο λαϊκισμός ανεβαίνει στη σκηνή με γραβάτα, η θεσμική σοβαρότητα κάνει τον ακροβάτη χωρίς δίχτυ, και οι πολίτες είναι μόνιμα στη θέση του θεατή – χωρίς να γελούν πια.

Υ.Σ Ξυπνήστε. Όχι για εμάς. Για τους θεσμούς που βιάζετε με την ανοχή σας.

Έφυγε από τη ζωή ο πανεπιστημιακός καθηγητής Κωνσταντίνος Σκομπρίδης

 

Ο Καθηγητής Κωνσταντίνος Σκομπρίδης, με ένα έργο που ξεπερνά τα εθνικά σύνορα, έφυγε πρόωρα από τη ζωή, αφήνοντας πίσω του μια σπουδαία παρακαταθήκη.

Η ακαδημαϊκή κοινότητα του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων και η επιστημονική σκηνή της χώρας αποχαιρετούν με βαθιά θλίψη έναν από τους πιο διακεκριμένους εκπροσώπους της σύγχρονης χημικής έρευνας. Ο Καθηγητής Κωνσταντίνος Σκομπρίδης, με ένα έργο που ξεπερνά τα εθνικά σύνορα, έφυγε πρόωρα από τη ζωή, αφήνοντας πίσω του μια σπουδαία παρακαταθήκη.

Η διαδρομή του Καθηγητή Σκομπρίδη ξεκίνησε από το Πανεπιστήμιο της Βόννης, όπου πραγματοποίησε τις βασικές και διδακτορικές του σπουδές. Ακολούθησε μεταδιδακτορική έρευνα στο κορυφαίο ETH Zürich, καθώς και συνεργασίες με διεθνώς αναγνωρισμένους οργανισμούς όπως το Imperial College London και η Novartis. Το επιστημονικό του έργο περιλαμβάνει πολυάριθμες δημοσιεύσεις, διεθνές δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, καθώς και καθοδήγηση μεταπτυχιακών και διδακτορικών φοιτητών με συνέπεια και υψηλό επίπεδο ευθύνης.

Το 2016, ο Κωνσταντίνος Σκομπρίδης ανέλαβε επίσημα τα καθήκοντά του ως Καθηγητής Α’ βαθμίδας στο Τμήμα Χημείας του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, εντασσόμενος στον Τομέα Οργανικής Χημείας και Βιοχημείας. Η παρουσία του στην ακαδημαϊκή ζωή του ιδρύματος ήταν σταθερή, ουσιαστική και εμπνευσμένη. Με ακαδημαϊκό ήθος και αυθεντική αφοσίωση, συνέβαλε στην αναβάθμιση του Τμήματος και στην καλλιέργεια ενός υψηλού επιπέδου επιστημονικού λόγου και πράξης.

Πέρα από την αμιγώς ερευνητική του δραστηριότητα, ο Καθηγητής Σκομπρίδης διακρίθηκε για τη δέσμευσή του στην εκλαΐκευση της επιστήμης. Ήταν ο εμπνευστής της Εβδομάδας Χημείας, μιας πρωτοβουλίας που καθιερώθηκε στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων και έφερε τη χημεία κοντά στους μαθητές της Ηπείρου, εμπνέοντας το ενδιαφέρον τους για τις φυσικές επιστήμες. Χάρη στις προσπάθειές του, χιλιάδες νέοι μαθητές ήρθαν σε επαφή με τα θαύματα της χημικής έρευνας, σε ένα περιβάλλον βιωματικής εκπαίδευσης και δημιουργικής ανακάλυψης.

Η απώλειά του έγινε δεκτή με συλλογικό πένθος από την Πρυτανεία, τη Σύγκλητο και το Διοικητικό Συμβούλιο του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, που εξήραν το επιστημονικό του κύρος, την ανιδιοτελή προσφορά του και τον σεμνό, αλλά βαθιά ουσιαστικό του ρόλο στην ακαδημαϊκή κοινότητα. Η Πρύτανης, Καθηγήτρια Άννα Κ. Μπατιστάτου, μίλησε για την πολύτιμη συμβολή του στην πανεπιστημιακή ζωή, τονίζοντας ότι «η απώλεια του Σκομπρίδη δεν αφορά μόνο το Τμήμα Χημείας, αλλά ολόκληρη την πανεπιστημιακή οικογένεια».

Ψήφισμα της Πρυτάνεως, του Συμβουλίου Διοίκησης, της Συγκλήτου και των Αντιπρυτάνεων για τον θάνατο του Καθηγητή του Τμ. Χημείας Κωνσταντίνου Σκομπρίδη

ΨΗΦΙΣΜΑ

Η Πρύτανης, το Συμβούλιο Διοίκησης, η Σύγκλητος και οι Αντιπρυτάνεις του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, μόλις πληροφορήθηκαν τον θάνατο του Καθηγητή του Τμήματος Χημείας της Σχολής Θετικών Επιστημών, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΣΚΟΜΠΡΙΔΗ, έλαβαν υπόψη την εισήγηση της Πρυτάνεως, Καθηγήτριας κυρίας Άννας Κ. Μπατιστάτου, η οποία εξήρε την προσωπικότητα, το επιστημονικό κύρος, το ακαδημαϊκό ήθος, το διδακτικό και ερευνητικό του έργο στο αντικείμενο της Οργανικής Χημείας και την πολύχρονη προσφορά του εκλιπόντος στο Τμήμα Χημείας και αποφάσισαν:

‒ Να παραστεί η Πρύτανης του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων στην εξόδιο ακολουθία.
‒ Να κατατεθεί στεφάνι στη σορό του.
‒ Να αναρτηθεί την ημέρα της κηδείας μεσίστια η σημαία του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων.
‒ Να εκφράσουν τα βαθιά συλλυπητήριά τους στην οικογένεια του εκλιπόντος.
‒ Να επιδοθεί το παρόν ψήφισμα στην οικογένεια του εκλιπόντος.
‒ Να δημοσιευθεί το παρόν ψήφισμα στον τοπικό ημερήσιο τύπο.
‒ Να αναρτηθεί το παρόν ψήφισμα στην ιστοσελίδα του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων.

Η εξόδιος ακολουθία θα τελεστεί την Τετάρτη 25 Ιουνίου 2025 και ώρα 18.30 στον Άγιο Βησσαρίωνα Φιλιππιάδας.

Από την Πρυτανεία του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων

ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΘΑΝΑΤΟ ΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΣΚΟΜΠΡΙΔΗ

Το Τμήμα Χημείας της Σχολής Θετικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων εκφράζει τη βαθύτατη οδύνη του για την απώλεια του Κωνσταντίνου Σκομπρίδη, Καθηγητή του Τομέα Οργανικής Χημείας και Βιοχημείας, εκλεκτού συναδέλφου ο οποίος προσέφερε επί πολλά έτη σημαντικές υπηρεσίες για την επιστημονική πρόοδο και ανάπτυξη του Τμήματος Χημείας.

Διαχειριστικός Έλεγχος Δήμου Ζηρού 2019–2023: Μεταξύ Κακοδιοίκησης και Επικοινωνιακής Αστοχίας ....

 

Η παρουσίαση του ειδικού διαχειριστικού ελέγχου για την περίοδο 2019–2023 στον Δήμο Ζηρού δεν κατέληξε, όπως θα έπρεπε, σε μια συναινετική και δημιουργική αφετηρία για τον δημόσιο απολογισμό πεπραγμένων, αλλά αντίθετα μετατράπηκε σε πεδίο πολιτικής αντιπαράθεσης με έντονο επικοινωνιακό άρωμα και φτωχό θεσμικό περιεχόμενο.

Πράγματι, το πόρισμα του ελέγχου καταγράφει σοβαρά ζητήματα κακής διαχείρισης, κυρίως μέσω κατατμήσεων έργων και προφορικών αναθέσεων από τη διοίκηση Καλαντζή. Αυτά όμως δεν συνιστούν αυταπόδεικτα ποινικά αδικήματα κατασπατάλησης δημόσιου χρήματος. Αντιθέτως, πρόκειται για χρόνιες παθογένειες του ελληνικού δημοσίου τομέα, που προκύπτουν από ένα ασαφές θεσμικό πλαίσιο  το οποίο, ειρήσθω εν παρόδω, έχει διαμορφωθεί και συντηρείται από την ίδια την Πολιτεία. Οι κατατμήσεις είναι ένα "εργαλείο" που, εφόσον εφαρμόζεται κατά γράμμα του νόμου, έχει νομιμοφανή κάλυψη. Το πρόβλημα είναι πολιτικό και διαχειριστικό – όχι μόνο νομικό.

Ο πρώην δήμαρχος οφείλει να δώσει πειστικές απαντήσεις. Το χρέος ύψους 5 εκατομμυρίων ευρώ προς δημόσιους φορείς όπως η ΔΕΗ και ο ΦΟΔΣΑ, καθώς και η κακοδιαχείριση ύψους περίπου 1 εκατομμυρίου ευρώ, δεν μπορούν να αγνοηθούν ή να αιτιολογηθούν με αοριστίες. Η δημοσιονομική επιπολαιότητα έχει ονοματεπώνυμο και αφήνει βαρύ αποτύπωμα στους δημότες του Ζηρού.

Ωστόσο, η τακτική της σημερινής Δημοτικής Αρχής, υπό τον κ. Γιολδάση, απέχει από το να είναι θεσμικά άμεμπτη. Το πόρισμα των Ορκωτών, αν και «εμπιστευτικό», θα έπρεπε να έχει διανεμηθεί εγκαίρως στους εμπλεκόμενους αιρετούς και την Αντιπολίτευση, ώστε να μπορούν να προετοιμαστούν και να απαντήσουν τεκμηριωμένα. Το να παρουσιάζεται ετεροχρονισμένα, υπό την αίγλη της κάμερας, περισσότερο εξυπηρετεί επικοινωνιακές σκοπιμότητες παρά το καθήκον διαφάνειας και λογοδοσίας.

Αντί για έναν απολογιστικό θεσμό που θα όφειλε να καθιερωθεί ως απαραίτητη διαδικασία στο τέλος κάθε δημοτικής θητείας, η συνεδρίαση εξελίχθηκε σε μέσο πολιτικής διαπόμπευσης των απουσιαζόντων και σε ευκαιρία μονολόγου για τον παρόντα. Η απουσία της Αντιπολίτευσης, αν και κατακριτέα, δεν αφαιρεί από τον Δήμαρχο την ευθύνη να διασφαλίσει συνθήκες θεσμικού διαλόγου και ίσης μεταχείρισης.

Η Φιλιππιάδα και οι δημότες του Δήμου Ζηρού δεν έχουν ανάγκη από θεατρικές συνεδριάσεις και πόλωση, αλλά από διαφάνεια, συνέπεια και λογοδοσία με αρχές. Η αυτοδιοίκηση δεν είναι πεδίο προσωπικών αντιπαραθέσεων, αλλά δημόσιος χώρος ευθύνης.

Η υιοθέτηση ενός συστήματος τακτικών ανεξάρτητων ελέγχων από θεσμικά όργανα ανά τετραετία πριν την αποχώρηση κάθε Δημοτικής Αρχής  θα μπορούσε να προσδώσει αξιοπιστία στον θεσμό και να ενισχύσει την εμπιστοσύνη των πολιτών. 

Όλα τα άλλα είναι απλώς κακόγουστη διαχείριση εντυπώσεων.

Δεν χρειαζόμαστε "δικαστήρια εντυπώσεων" – χρειαζόμαστε λύσεις, σχέδιο και ενότητα.

 Η θεσμική σοβαρότητα δεν είναι επικοινωνιακό τρικ.

Με αφορμή την πρόσκληση για την παρουσίαση του πορίσματος διαχειριστικού ελέγχου (2019–2023) από τη Δημοτική Αρχή Ζηρού, οφείλουμε να τοποθετηθούμε ξεκάθαρα:

Δεν πρόκειται για πράξη διαφάνειας, αλλά για επικοινωνιακή διαχείριση και απόπειρα συμψηφισμού πολιτικών ευθυνών.

Η επιλογή να παρουσιάζεται ένα πόρισμα χωρίς έγκαιρη θεσμική ενημέρωση, χωρίς έλεγχο από αρμόδιους φορείς και χωρίς δυνατότητα ουσιαστικού αντίλογου, υποβαθμίζει το Δημοτικό Συμβούλιο και προσβάλλει την έννοια της θεσμικής λογοδοσίας.

Δεν αγιοποιούμε τις προηγούμενες διοικήσεις – οι αδυναμίες και τα λάθη τους είναι γνωστά. 

Όμως, η σημερινή Δημοτική Αρχή, που ήρθε με υποσχέσεις ανανέωσης και αλλαγής, δεν έχει καταφέρει να παρουσιάσει τίποτα ουσιαστικό ή αναπτυξιακό για τον Δήμο Ζηρού και επικαλείται την νομική συνδρομή ακόμα και για να παραγγείλει καφέδες!!!

Αντί για σχέδιο, προτάσεις και έργο, βλέπουμε εσωστρέφεια, διχαστικές λογικές και ανακύκλωση ευθυνών. Ο διαχειριστικός έλεγχος, αντί να αξιοποιηθεί για διορθωτικές κινήσεις ή στρατηγική προγραμματισμού, μετατρέπεται σε εργαλείο πολιτικής αντιπαράθεσης και αποπροσανατολισμού.

Είναι λυπηρό να αναπαράγονται σκηνές από το παρελθόν – όπως οι γνωστές δικαστικές διαμάχες που δίχασαν τη Φιλιππιάδα – τη στιγμή που η τοπική κοινωνία διψά για ενότητα, έργο και μέλλον.

 Η Δημοτική Αρχή οφείλει να θυμάται ότι η διαφάνεια δεν εξαγοράζεται, η αξιοπιστία δεν σκηνοθετείται και η πρόοδος δεν επιτυγχάνεται με παρελθοντολογία.
Ο τόπος δεν έχει ανάγκη από «καρικατούρες κάθαρσης», αλλά από ανθρώπους με σχέδιο, ανοιχτούς ορίζοντες και διάθεση για πραγματική αλλαγή.

«Η Παντάνασσα Αλλάζει με Δουλειά, Όχι με Υποσχέσεις!»

 

Ένα χωριό που κινείται με σχέδιο και ευθύνη

Οι παρεμβάσεις που υλοποιήθηκαν στην κοινότητα Παντάνασσας – από την αντικατάσταση του μοτέρ στο αντλιοστάσιο άρδευσης και της αντλίας ύδρευσης, έως τον καθαρισμό και τη διάνοιξη των αγροτικών δρόμων αποτελούν σημαντικά βήματα για την καθημερινότητα των κατοίκων και κυρίως των αγροτών της περιοχής.

Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι αυτές οι ενέργειες δεν είναι αποτέλεσμα κάποιας χαριστικής πράξης, αλλά αυτονόητη υποχρέωση των υπηρεσιών του Δήμου προς τις κοινότητες και τους πολίτες. Οι ευχαριστίες, όταν εκφράζονται, πρέπει να έχουν ως αποδέκτη πρώτα απ’ όλα το Κοινοτικό Συμβούλιο και τον Πρόεδρο της Παντάνασσας Σωτήρη Κώστα ο οποίος επιδεικνύει συνέπεια, προσήλωση και πραγματική αγάπη για τον τόπο.

Ο σημερινός Πρόεδρος αγαπητός Σωτήρης Κώστας συνεχίζει με ήθος και συνέπεια το έργο του πατέρα του, Χρήστου Κώστα ενός ιστορικού και επιτυχημένου αυτοδιοικητικού άνδρα, που άφησε ανεξίτηλο αποτύπωμα στην Παντάνασσα.

Δεν είναι τυχαίο ότι ανήκει στην οικογένεια των Κωσταίων, μιας γενιάς με βαθιές ρίζες και αποδεδειγμένη προσφορά στο χωριό.

Η πρόοδος της Παντάνασσας δεν είναι προϊόν φιλοφρονήσεων ή εξαρτήσεων, αλλά καρπός συλλογικής δουλειάς, απο όλο το συμβούλιο και με την συνεργασία των κατοίκων και του πολιτιστικού συλλόγου του χωριού , της ορθής διεκδίκησης και αποτελεσματικής παρουσίας της Κοινότητας σε όλα τα επίπεδα. Συνεχίστε με πίστη στις δυνατότητές σας.

Αξιολόγηση τύπου όσα θέλει η νύφη να δει η πεθερά

 

Η πρόσφατη δημόσια συζήτηση γύρω από την αξιολόγηση των υπηρεσιών του Δημοσίου, με αφορμή έρευνες ικανοποίησης πολιτών, επικεντρώθηκε –ως συνήθως– στο κατά πόσο οι δημόσιοι υπάλληλοι «κάνουν τη δουλειά τους». Όμως η προσέγγιση αυτή παραμένει ατελής. Αντιμετωπίζει ένα διαχρονικό και δομικό πρόβλημα της χώρας μέσα από ένα στενό πλαίσιο, απομονώνοντας τις δυσλειτουργίες του Δημοσίου από το ευρύτερο θεσμικό και οικονομικό περιβάλλον στο οποίο αυτές παράγονται και αναπαράγονται.

Γιατί η πραγματικότητα είναι ότι στην Ελλάδα δεν έχουμε μόνο πρόβλημα δημόσιων υπηρεσιών, έχουμε συνολικό πρόβλημα ικανοποίησης των αναγκών του πολίτη – τόσο από το κράτος όσο και από την αγορά. Και το πρόβλημα αυτό είναι συστημικό, καθώς σχετίζεται με τον τρόπο που λειτουργεί ο διοικητικός και οικονομικός μηχανισμός της χώρας, τον ρόλο της πολιτικής εξουσίας, αλλά και τη συστηματική αποτυχία του ιδιωτικού τομέα να παρέχει ανταγωνιστικές, προσιτές και ποιοτικές υπηρεσίες και αγαθά.

Πρώτα απ’ όλα, είναι αδύνατο να μιλήσουμε για αξιολόγηση του Δημοσίου χωρίς να αναγνωρίσουμε ότι η δημόσια διοίκηση στην Ελλάδα παραμένει σε μεγάλο βαθμό εξαρτημένη από την πολιτική εξουσία. Παρά τις προσπάθειες για συγκρότηση ανεξάρτητου, αξιοκρατικού μηχανισμού στελέχωσης, οι κρίσεις προϊσταμένων, οι μετακινήσεις προσωπικού, ακόμα και η ιεράρχηση στόχων, καθορίζονται συχνά όχι με διοικητικά αλλά με κομματικά κριτήρια.

Αυτό έχει ως αποτέλεσμα η δημόσια διοίκηση να μη μπορεί να λειτουργήσει με συνέχεια, συνέπεια και επαγγελματισμό. Η εναλλαγή κυβερνήσεων, ή και απλώς υπουργών, συχνά συνεπάγεται ανατροπή προτεραιοτήτων, αλλαγή προσώπων και αμφισβήτηση όσων είχαν προηγηθεί. Σε αυτό το πλαίσιο, η αξιολόγηση κινδυνεύει να μετατραπεί είτε σε εργαλείο επικοινωνίας είτε σε μηχανισμό εσωτερικής πειθάρχησης, αντί να λειτουργήσει ως εργαλείο βελτίωσης της ποιότητας των υπηρεσιών.

Όμως η κριτική δεν μπορεί να εξαντλείται στο κράτος καθώς το δημόσιο συμφέρον συχνά επιβάλει την αποσύνδεση του κόστους από την ποιότητα παροχής υπηρεσιών. Ο ιδιωτικός τομέας, παρότι συχνά παρουσιάζεται ως αντίβαρο στην αναποτελεσματικότητα του Δημοσίου, στην πράξη συχνά λειτουργεί με ολιγοπωλιακά  χαρακτηριστικά γεγονός που τον καθιστά μη αποτελεσματικό και επιπροσθέτως είναι σε μεγάλο βαθμό κρατικοδίαιτος και αυτή η τροφοδότησή του  με δημόσιους πόρους μειώνει την υγιή επιχειρηματικότητα οδηγώντας τη σε οκνηρία και εγκατάλειψη των τομέων έρευνας και καινοτομίας γεγονός που εξηγεί και την χαμηλή θέση της χώρας στην κατηγορία των ιδιωτικών επενδύσεων. 

Αρκεί μια γρήγορη ματιά στους βασικούς τομείς υπηρεσιών:

• Τράπεζες: Παρά τις κρατικές ενισχύσεις και τις διαδοχικές ανακεφαλαιοποιήσεις, οι ελληνικές τράπεζες προσφέρουν σχεδόν μηδενικά επιτόκια καταθέσεων και επιβάλλουν από τα υψηλότερα επιτόκια δανεισμού στην Ευρωζώνη. Η πρόσβαση σε χρηματοδότηση είναι περιορισμένη, ιδιαίτερα για νέους και μικρές επιχειρήσεις, ενώ βασικές υπηρεσίες χρεώνονται αδιακρίτως.
• Ενέργεια και τηλεπικοινωνίες: Σύμφωνα με τη Eurostat, η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις 3 ακριβότερες χώρες της ΕΕ στην τιμή ηλεκτρικού ρεύματος για οικιακούς καταναλωτές. Παράλληλα, οι τιμές για κινητή τηλεφωνία και συνδρομητικό internet είναι από τις υψηλότερες στην Ευρώπη, με σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ παρόχων και μικρό βαθμό ανταγωνισμού, όπως έχει επισημάνει επανειλημμένα και η ΕΕΤΤ.
• Λιανεμπόριο: Σε βασικά αγαθά διατροφής, οι τιμές σε ελληνικά σούπερ μάρκετ εμφανίζονται υψηλότερες σε σχέση με πολλές χώρες της Δυτικής Ευρώπης. Η ΕΛΣΤΑΤ και το ΙΝΚΑ έχουν καταγράψει αυξήσεις τιμών πάνω από τον μέσο όρο της ΕΕ σε σειρά βασικών προϊόντων, χωρίς αντίστοιχη βελτίωση στις αποδοχές των καταναλωτών. Το παραπάνω δεν είναι μόνο πρόβλημα ατελούς αγοράς. Είναι αποτέλεσμα στρεβλώσεων, κρατικής ανοχής και αδυναμίας να προστατευτεί ο καταναλωτής, είτε μέσω του ανταγωνισμού είτε μέσω ρυθμιστικών παρεμβάσεων. 

Αν λοιπόν θέλουμε να μιλήσουμε σοβαρά για αξιολόγηση, δεν μπορούμε να την περιορίζουμε στο Δημόσιο. Ούτε μπορούμε να την παρουσιάζουμε ως λύση σε ένα πρόβλημα που έχει βαθύτερα θεσμικά αίτια. Η αξιολόγηση πρέπει να αφορά το σύνολο του μηχανισμού ικανοποίησης των αναγκών του πολίτη: το κράτος, τις δημόσιες επιχειρήσεις, τις ιδιωτικές επιχειρήσεις που λειτουργούν σε κρίσιμους τομείς – πολλές από τις οποίες συντηρούνται μέσα από δημόσιες συμβάσεις, επιδοτήσεις ή ρυθμιστικές αποφάσεις.

Η Ελλάδα χρειάζεται ένα νέο πρότυπο διοίκησης, οικονομικής διαχείρισης και παραγωγικότητας, και για να το πετύχουμε αυτό, πρέπει πρώτα να κατανοήσουμε ότι η παθογένεια δεν βρίσκεται σε έναν μόνο τομέα αλλά στον τρόπο που το Δημόσιο και ο ιδιωτικός τομέας διαπλέκονται και αλληλοκαλύπτονται, διαμορφώνοντας τελικά μια κοινή κουλτούρα χαμηλών προσδοκιών και υψηλού κόστους.

Χασκής Χρήστος

πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων

πτυχιούχος Τεχνολογίας και Επικοινωνιών

κάτοχος Μεταπτυχιακού στην Δημόσια Διοίκηση

Πρώην διαιτητής συνελήφθη για κύκλωμα «σπασμένων» αποκωδικοποιητών

 Διαιτητής που «σφύριζε» στη Superleague και ο αδερφός του συνελήφθησαν στην Άρτα, με την κατηγορία ότι πουλούσαν παράνομους αποκωδικοποιητές για συνδρομητικά κανάλια.

Στην αποκάλυψη κυκλώματος παράνομης πώλησης αποκωδικοποιητών για συνδρομητικά κανάλια προχώρησε η αστυνομία. «Εγκέφαλος» φέρεται να είναι πρώην διαιτητής της Superleague, που μαζί με τον αδελφό του είχαν στήσει ολόκληρη επιχείρηση.

Σε ευρείας κλίμακας αστυνομική επιχείρηση που εξελίσσεται το τελευταίο 24ωρο στην Ήπειρο, και συγκεκριμένα σε Άρτα και Φιλιππιάδα, οι αρχές κατάφεραν να εξαρθρώσουν κύκλωμα που παρείχε παράνομη πρόσβαση σε συνδρομητικές τηλεοπτικές υπηρεσίες, προκαλώντας ζημία εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ στο ελληνικό δημόσιο, αλλά στους παρόχους οπτικοακουστικού περιεχομένου. Την προανάκριση φαίνεται να την έχει αναλάβει το Τμήμα Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων της Άρτας, μετά από πολύμηνη έρευνα και μάλιστα φαίνεται στην υπόθεση να εμπλέκονται και πολλά άλλα άτομα που τώρα θα διερευνηθούν. Πληροφορίες μάλιστα αναφέρουν για υποδειγματική ερευνητική μέθοδο της Άρτας που δένουν την υπόθεση με ακράδαντα στοιχεία.

Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, έχουν συλληφθεί τουλάχιστον τρείς ημεδαποί και στο επίκεντρο της επιχείρησης βρίσκεται γνωστός επιχειρηματίας της Άρτας, με έντονη δραστηριότητα μεταξύ άλλων και στο χώρο του ποδοσφαίρου, της εστίασης και της διαιτησίας. Ο εν λόγω άνδρας συνελήφθη και οδηγείται ενώπιον της Δικαιοσύνης με βαρύτατες κατηγορίες κακουργηματικού χαρακτήρα, που περιλαμβάνουν σύσταση εγκληματικής οργάνωσης, παραβίαση της νομοθεσίας περί πνευματικής ιδιοκτησίας και ξέπλυμα μαύρου χρήματος.
Κατά τις έρευνες που διενεργήθηκαν σε οικίες, επαγγελματικούς χώρους και αποθηκευτικά μέσα, εντοπίστηκε εκτενής λίστα μεγάλου αριθμού τελικών χρηστών από όλη την Ήπειρο και τα Ιόνια Νησιά, αλλά και την υπόλοιπη Ελλάδα, οι οποίοι συνδέονταν στο παράνομο δίκτυο IPTV για να παρακολουθούν αθλητικά και ψυχαγωγικά προγράμματα χωρίς να καταβάλλουν τη νόμιμη συνδρομή.
Η εξέλιξη αυτή φέρνει στο προσκήνιο μια νέα πραγματικότητα για τους τελικούς χρήστες: βάσει της πρόσφατης νομοθετικής ρύθμισης, οι παράνομοι συνδρομητές που βρέθηκαν σε αυτή την επιχείρηση, αντιμετωπίζουν πλέον διοικητικά πρόστιμα ύψους 750 ευρώ, πέραν των ποινικών συνεπειών. Το επόμενο διάστημα αναμένονται οι πρώτες ειδοποιήσεις, με τις αρχές να διαμηνύουν ότι «η ανοχή τελείωσε».
Ακόμη πιο σοβαρή είναι η κατάσταση για τις επιχειρήσεις που έκαναν εμπορική χρήση των παράνομων υπηρεσιών στην ευρύτερη περιοχή της Ηπείρου. Κατά τη διάρκεια της επιχείρησης, αναφέρεται ότι υπάρχει αναστάτωση και μάλιστα σε δεκάδες καφετέριες και εστιατόρια διαπιστώθηκε ότι «μαύρισαν» ξαφνικά οι τηλεοπτικές οθόνες, φανερώνοντας την πραγματική έκταση του πελατολογίου του κυκλώματος. Οι έλεγχοι από τις αρμόδιες αρχές ακούγεται ότι θα συνοδευτούν με καταιγισμό προστίμων, τα οποία για επαγγελματική χρήση ξεκινούν από τα 1.500 ευρώ και μπορούν να φτάσουν ακόμα και σε 5.000 ευρώ, αναλόγως της βαρύτητας και της υποτροπής της παράβασης.

Σύμφωνα με την ΕΡΤ, τα δύο αδέλφια τοποθετούσαν οι ίδιοι στις τηλεοράσεις των πελατών τους τις συσκευές και έχουν οδηγηθεί στον εισαγγελέα Άρτας.

"Η Επανεκκίνηση του ΣΥΡΙΖΑ Π.Σ. στην Πρέβεζα: Όταν οι δημόσιες θέσεις συναντούν την κομματική ανασυγκρότηση"

 

Η νέα προσπάθεια "Επανεκκίνησης" του ΣΥΡΙΖΑ Π.Σ. ξεκίνησε και στον νομό Πρέβεζας, με στόχο την κινητοποίηση της κομματικής βάσης ενόψει του Καταστατικού Συνεδρίου. Ωστόσο, ιδιαίτερη αίσθηση προκαλεί το γεγονός ότι οι βασικοί συμμετέχοντες της πρώτης συνάντησης στη Φιλιππιάδα ήταν πρόσωπα τα οποία διαχρονικά έχουν συνδεθεί με την ευνοϊκή μεταχείρισή τους από τον κρατικό μηχανισμό, καταλαμβάνοντας δημόσιες ή κομματικές θέσεις επιρροής.

Στη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 30/4 συμμετείχαν:

• Ο Δημήτρης Κώτσης, συντονιστής Πρέβεζας της Νομαρχιακής Επιτροπής, με έντονη παρουσία σε θέσεις που συνδέονται με τον δημόσιο τομέα.

• Ο Κώστας Καμπουράκης, μέλος της Ν.Ε Πρέβεζας, γνωστός για την πολυετή εμπλοκή του σε κρατικές και αυτοδιοικητικές δραστηριότητες.

• Ο Νίκος Λαμπρακούλης, μέλος της Κεντρικής Επιτροπής Επανεκκίνησης, με θητεία σε καίρια κομματικά και δημόσια αξιώματα.

• Ο Χρήστος Γρίβας, υπεύθυνος του ΣΥΡΙΖΑ Π.Σ. για τον νομό Πρέβεζας και μέλος της Κεντρικής Επιτροπής, ο οποίος επίσης έχει συνδέσει το όνομά του με την άσκηση εξουσίας σε επίπεδο κρατικών φορέων.

Η σύσκεψη, αν και χαρακτηρίστηκε "εποικοδομητική", επανέφερε στην επικαιρότητα τα ερωτήματα σχετικά με την κομματική ανασυγκρότηση μέσω των ίδιων προσώπων που στο παρελθόν ευνοήθηκαν από την πολιτική τους θέση. Οι απόψεις που διατυπώθηκαν περιστράφηκαν γύρω από την ανάγκη "αναζωογόνησης" του κόμματος, ωστόσο η σύνθεση της συνάντησης υπογράμμισε την επιρροή των παλιών γνώριμων του κρατικού μηχανισμού.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ανάλογες συναντήσεις θα πραγματοποιηθούν και σε άλλες πόλεις του νομού, με το βλέμμα στραμμένο στο συνέδριο. Το ερώτημα όμως παραμένει:
Μπορεί η Επανεκκίνηση να στηριχθεί σε πρόσωπα που συμβολίζουν τη διαπλοκή κόμματος και κράτους;

Απαξίωση της Περιουσίας και Κοινωνική Αδικία: Η Άλλη Όψη του Νέου ΠΔ

 Μεθοδευμéνη Απαξίωση της Ελληνικής Περιφέρειας: Ένα Προεδρικό Διάταγμα που Απειλεί την Ανάπτυξη

Ένα νεοεισαγόμενο Προεδρικό Διάταγμα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, προκαλεί σεισμό στην ελληνική περιφέρεια, αφού καταργεί την δυνατόυητα  δόμησης οικοπέδων κάτω των 2 στρεμμάτων σε περιοχές εκτός σχεδίου και σε μικρούς οικισμούς κάτω των 2.000 κατοίκων.

. Σε πολλές περιοχές της περιφέρειας, η αξία ενός αγροτεμαχίου καθοριζόταν σχεδόν αποκλειστικά από το αν ήταν άρτιο και οικοδομήσιμο.

 Με την απώλεια αυτού του χαρακτηριστικού, η αγοραστική τους αξία μπορεί να μειωθεί έως και 70-90%, αφού πλέον αντιμετωπίζονται ως απλά χωράφια χωρίς δυνατότητα ανέγερσης κατοικιών ή επιχειρηματικών εγκαταστάσεων.

 

Χτύπημα στην Κληρονομιά και στις Οικογενειακές Περιουσίες

Η απαξίωση αυτή έχει καταστροφικές συνέπειες για τις οικογένειες που διατηρούσαν μικρά ακίνητα στην περιφέρεια, συχνά ως αποθεματικό για τα παιδιά τους ή ως ενδεχόμενο σημείο επιστροφής στις ρίζες τους.

• Στις περιπτώσεις κληρονομιών και δωρεών, οι αποδέκτες πλέον παραλαμβάνουν μια περιουσία χωρίς πραγματική εμπορική αξία.
• Το κόστος μεταβίβασης (φόροι, συμβόλαια, έξοδα) παραμένει, κάνοντας συχνά τη διαδικασία ασύμφορη για τους κληρονόμους, ειδικά όταν η αξία του ακινήτου δεν καλύπτει ούτε τα έξοδα διατήρησης.
• Ένα μεγάλο μέρος της ελληνικής υπαίθρου, που αποτελούσε παραδοσιακή «ασφάλεια ζωής» για τους πολίτες, κινδυνεύει να χαθεί ή να εγκαταλειφθεί.

 

Ποιοι Θα Ωφεληθούν: Η Μεγάλη Συσσώρευση Γης

Η μαζική απαξίωση μικρών οικοπέδων δημιουργεί το τέλειο πεδίο για τα μεγάλα επιχειρηματικά συμφέροντα:

• Μεγάλα επενδυτικά funds, real estate εταιρείες και αναπτυξιακά trusts θα μπορούν να αγοράσουν αυτές τις εκτάσεις σε εξευτελιστικές τιμές.
• Μελλοντικά, μέσω πιέσεων ή νέων πολεοδομικών ρυθμίσεων, τα ίδια συμφέροντα θα επιδιώξουν την ένταξη μεγάλων ενιαίων εκτάσεων σε σχέδιο πόλης ή σε τουριστικές ζώνες.
• Θα δημιουργηθούν μεγάλα συγκροτήματα, όπως ξενοδοχεία, θεματικά πάρκα ή βίλες, τα οποία στη συνέχεια θα διατεθούν σε υψηλές τιμές — τιμές απρόσιτες για τον ντόπιο πληθυσμό, που στο μεταξύ θα έχει απωλέσει το δικαίωμα συμμετοχής στην ανάπτυξη.

Αυτό το σενάριο δεν είναι υποθετικό: έχει ήδη παρατηρηθεί σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας, ιδίως σε τουριστικά αναπτυσσόμενες περιοχές, όπου η «φτωχοποίηση» των μικροϊδιοκτητών συνοδεύτηκε από την παντοκρατορία μεγάλων developers.

---

Πτώση Τιμών και Απαξίωση Περιουσιών:

Η άρση της οικοδομησιμότητας περιάγει σε δραματική πτώση της αξίας γης:

• Σε οικόπεδα μικρών διαστάσεων, η αξία τους μπορεί να μειωθεί έως και 70-90%.
• Οι κληρονόμοι, σε περιπτώσεις μεταβίβασης (κληρονομιές-δωρεές), παραλαμβάνουν ακίνητα χωρίς οικονομικής αξίας.
• Τα οικόπεδα γίνονται αγροτεμάχια, χωρίς δυνατότητα οικοδομής.

Τα Μεγάλα Συμφέροντα Ετοιμάζονται:

• Άμεση αγορά γης σε μεγάλα επενδυτικά ταμεία.
• Φθηνές τιμές γης συνέπεια  με αρτιότητας δόμησης 

Συμπέρασμα:
Το νέο ΠΔ αντί να εξορθολογήσει τον χωροταξικό σχεδιασμό, θέτει ένα ακόμα εμπόδιο στην ισόρροπη ανάπτυξη της ελληνικής υπαίθρου. Παράγει κοινωνική αδικία, μεταφέρει τεράστιο πλούτο από τα χέρια των πολλών στα χέρια των λίγων και ακυρώνει το δικαίωμα της μικροϊδιοκτησίας ως βασικό στήριγμα της ελληνικής κοινωνίας.

Χωρίς οργανωμένος χωροταξικός σχεδιασμός, κινδυνεύει να εκχωρηθεί στα χέρια λίγων συμφερόντων η περιουσιακή βάση της ελληνικής Υπαίθρου.

 

Στατιστικός Πίνακας Πτώσης Τιμών Λόγω Άρσης Οικοδομησιμότητας

Περιοχή	Πτώση Τιμών (%)	Μέση Τιμή Πριν (€/στρέμμα)	Μέση Τιμή Μετά (€/στρέμμα)
Κυκλάδες	75%	30.000	7.500
Κρήτη	65%	25.000	8.750
Πελοπόννησος	70%	18.000	5.400
Χαλκιδική	80%	22.000	4.400
Ιόνια Νησιά	68%	27.000	8.640
Ήπειρος	60%	12.000	4.800
Άρτα	62%	11.000	4.180
Πρέβεζα	65%	14.000	4.900
Ιωάννινα	58%	13.000	5.460
Πάργα	68%	20.000	6.400
Ηγουμενίτσα	63%	15.000	5.550